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優(yōu)化與完善國(guó)有企業(yè)管理體系，是促進(jìn)企業(yè)向合規(guī)化發(fā)展的必由之路，也是建立企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和有力依托，面臨日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)必須建立合規(guī)化管理以提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，但是現(xiàn)階段，國(guó)有企業(yè)在合規(guī)管理實(shí)施過(guò)程中面臨許多困境也存在諸多不足，需要不斷完善以促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，本文主要對(duì)國(guó)有企業(yè)合規(guī) ……

國(guó)有企業(yè)是推進(jìn)國(guó)家現(xiàn)代化、保障人民共同利益的重要力量，也是我們黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)?？茖W(xué)的國(guó)有資產(chǎn)管理體制是國(guó)有企業(yè)沿著正確方向改革發(fā)展的重要制度保障。2015年10月25日，國(guó)務(wù)院以國(guó)發(fā)〔2015〕63號(hào)印發(fā)《關(guān)于改革和完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制的若干意見(jiàn)》。該《意見(jiàn)》分總體要求、推進(jìn)國(guó)有 ……

「摘要」：隨著時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步，黨政工作和文化建設(shè)工作對(duì)于當(dāng)下的各大企業(yè)而言至關(guān)重要。為了樹(shù)立良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)內(nèi)部的軟實(shí)力，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，必須重視這兩項(xiàng)工作的落實(shí)與創(chuàng)新。在新時(shí)代背景下，將黨建與文化建設(shè)工作協(xié)同發(fā)展、相互融合，共同創(chuàng)新改革，已經(jīng)成為一個(gè)重要的發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)的建設(shè)團(tuán)隊(duì)務(wù) ……

一、引言 碳達(dá)峰以及碳中和是我國(guó)構(gòu)建綠色能源環(huán)境、實(shí)現(xiàn)社會(huì)全面綠色轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵內(nèi)容。綠色金融業(yè)務(wù)主要指的是國(guó)有商業(yè)銀行、地方城市商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)圍繞國(guó)家雙碳戰(zhàn)略以及綠色產(chǎn)業(yè)規(guī)劃開(kāi)展的綠色金融支持業(yè)務(wù)，主要的形式有綠色貸款以及綠色證券等。金融機(jī)構(gòu)發(fā)展綠色金融能夠促進(jìn)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)，推 ……

前言 我國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)代化發(fā)展，較多國(guó)有企業(yè)受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，在較短時(shí)間內(nèi)不能有效轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理方式。國(guó)有企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理理念和方式方法難以滿(mǎn)足現(xiàn)代化國(guó)有企業(yè)發(fā)展需求，需要在經(jīng)營(yíng)管理體制上不斷創(chuàng)新和改革，調(diào)整經(jīng)營(yíng)管理體系結(jié)構(gòu)，不斷細(xì)化各項(xiàng)管理工作，應(yīng)用豐富多樣的管理措施，增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)經(jīng) ……

一、公司背景 A公司是一家航運(yùn)樞紐企業(yè)，屬于典型的國(guó)企，由原省交通廳下屬幾個(gè)事業(yè)單位合并而成。其主要業(yè)務(wù)有兩塊:一是水利發(fā)電，是其主要利潤(rùn)來(lái)源；二是航道船閘管理，承擔(dān)著社會(huì)責(zé)任。 A公司員工80%以上在公司工作超過(guò)5年，近一半學(xué)歷水平為大專(zhuān)，平均年齡為30~40歲。由于A公司 ……

一、調(diào)查目的 為了解和掌握企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)分布結(jié)構(gòu)和營(yíng)運(yùn)狀況，制定國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管政策的提供依據(jù)，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改革與重組、調(diào)整國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局、提高國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益、加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理和促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值等工作，特制定本制度。 二、調(diào)查內(nèi)容 資產(chǎn)總額、負(fù)債總額、營(yíng)業(yè)總收入、利潤(rùn) ……

近日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委印發(fā)的《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》提出，中央企業(yè)設(shè)立首席合規(guī)官，將合規(guī)審查作為必經(jīng)程序嵌入經(jīng)營(yíng)管理流程，并將加強(qiáng)對(duì)合規(guī)管理的監(jiān)督問(wèn)責(zé)。 當(dāng)前時(shí)期，國(guó)際國(guó)內(nèi)法律政策環(huán)境的變化，都對(duì)中央企業(yè)加強(qiáng)合規(guī)管理提出了更高要求。一方面，歐美國(guó)家對(duì)中國(guó)企業(yè)采取了更為嚴(yán)格的審查與制裁措施， ……

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理有很多方面，其中預(yù)算控制是非常重要的一個(gè)方面。預(yù)算決定了一個(gè)公司的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)方向。然而，即使在同一個(gè)企業(yè)中，不同的發(fā)展階段也有不同的預(yù)算目標(biāo)，所以財(cái)務(wù)人員在管理預(yù)算時(shí)需要梳理出關(guān)鍵的預(yù)算指標(biāo)。和自然界一樣，企業(yè)也有春、夏、秋、冬四個(gè)周期，讓我們結(jié)合企業(yè)的生命周期，看看預(yù)算管理在每個(gè) ……

引言 近年來(lái)，隨著我國(guó)企業(yè)的不斷發(fā)展和壯大，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)還影響了市場(chǎng)環(huán)境。但實(shí)際情況是企業(yè)在運(yùn)行中還存在著較大的困難，主要原因是部分企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中缺少完善的內(nèi)部控制體系。在現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展中，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中也逐漸重視起了內(nèi)部控制，但由于對(duì)內(nèi)部控制的了 ……