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企業(yè)如何變革財務(wù)管理、利用風(fēng)險控制理念的手段開展財務(wù)工作
2022-10-31    來源:國資數(shù)據(jù)中心 下載收藏 語音播報
一、國有企業(yè)開展財務(wù)風(fēng)險控制過程中存在的問題

1.財務(wù)風(fēng)險管理的精細化程度有待提升

改革開放40余年以來,我國社會主義市場經(jīng)濟制度得到了很大程度的完善,這為各個行業(yè)內(nèi)的國有企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展提供了重要的動力。同時,市場制度的完善也對國有企業(yè)內(nèi)部各項管理制度提出了更高的要求,因此近些年來國有企業(yè)也在生產(chǎn)經(jīng)營過程中不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的各項財務(wù)管理制度。然而,當(dāng)前還有一部分國有企業(yè)沒有意識到財務(wù)風(fēng)險管理工作的重要性,更沒有意識到加強財務(wù)風(fēng)險控制需要進一步提升財務(wù)風(fēng)險管理的精細化程度。

例如,部分國有企業(yè)沒有認識到在開展涉及財務(wù)活動的業(yè)務(wù)時需要科學(xué)完善的風(fēng)險管理機制的保障。在這種情況下,這部分國有企業(yè)不僅不能有效地降低財務(wù)管理和風(fēng)險控制的成本,還會導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率的低下。因此,國有企業(yè) …… ??


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