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前言 在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，我們所在的社會變得越來越智能化和現(xiàn)代化。我國在推行云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的過程中，逐漸將這些技術(shù)應(yīng)用到了各行各業(yè)中去。對于國有企業(yè)的財務(wù)管理，也是不例外的。 一、大數(shù)據(jù)概念及特征 1.大數(shù)據(jù)的概念 大數(shù)據(jù)，又稱為巨量資 ……

前言 企業(yè)要認(rèn)識到人力資源管理的重要性，并且在國企改革的背景下，制定科學(xué)合理的發(fā)展規(guī)劃，加大對人力資源管理力度，推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 1.加強(qiáng)對國有企業(yè)改革中人力資源管理理念的創(chuàng)新 基于當(dāng)前大環(huán)境下的國有企業(yè)深化改革，企業(yè)必須明確內(nèi)部人力資源管理存在的弊端，同時 ……

為什么很多職場人創(chuàng)業(yè)會失敗，哪怕是企業(yè)高管也同樣如此？除了外部環(huán)境因素與行業(yè)選擇失誤的因素以外，企業(yè)操盤的統(tǒng)籌思維與專業(yè)思維之間存在著根本性的區(qū)別，這是關(guān)鍵因素。 如何做好企業(yè)操盤？通過3個層面，10大維度來展開，淺談企業(yè)操盤管理的各項要點(diǎn)。 首先，從宏觀的戰(zhàn)略層面，明確企業(yè) ……

企業(yè)一把手要做好統(tǒng)籌操盤，必須一專多能。“一?！笔峭ㄟ^學(xué)歷學(xué)術(shù)上的專業(yè)度，運(yùn)用到實(shí)戰(zhàn)中并取得戰(zhàn)果?！岸嗄堋笔抢斫夤静块T的運(yùn)作邏輯，熟悉各級管控流程，并能組織有效的協(xié)同。兩者相結(jié)合，才能得到老板的信任，使權(quán)力得以下放；才能贏得員工的認(rèn)同，使政令得以暢通。本專欄，圍繞決策者日常性的工作，總結(jié)十項職 ……

一、前言 在新經(jīng)濟(jì)時代下，國有企業(yè)進(jìn)入了快速改革的重要階段，開始重視對自身的管理機(jī)制進(jìn)行改革和創(chuàng)新，力求能夠不斷提高企業(yè)的工作效率。人力資源管理工作是國有企業(yè)的管理重點(diǎn)，能夠針對企業(yè)內(nèi)部職工進(jìn)行有效管理，充分開發(fā)企業(yè)職工的工作潛力。 二、新經(jīng)濟(jì)時代下國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新策 ……

前言 構(gòu)建財務(wù)集中管理機(jī)制，整合集團(tuán)內(nèi)部財務(wù)資源，建立財務(wù)數(shù)據(jù)共享制度，可強(qiáng)化集團(tuán)的資本經(jīng)營意識，增強(qiáng)集團(tuán)資金調(diào)劑能力，防范決策風(fēng)險，幫助集團(tuán)形成規(guī)模優(yōu)勢，助推集團(tuán)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。但部分集團(tuán)財務(wù)集中管理現(xiàn)狀不理想，管理方式落后，制度缺失，集中管理作用不明顯，子公司各自為政。為了發(fā)揮財務(wù)集中 ……

一、市場經(jīng)濟(jì)條件下國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的要求與其優(yōu)化意義 經(jīng)濟(jì)管理模式具體是指企業(yè)結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)條件以及自身發(fā)展情況來開展的一系列有目的、有規(guī)劃、有組織的經(jīng)濟(jì)活動，其具有協(xié)調(diào)性和控制性等特征，是國有企業(yè)管理體系中不可或缺的一項內(nèi)容，且意義重大。尤其是在市場經(jīng)濟(jì)條件下，競爭不斷加劇，國有企 ……

前言 從對國有企業(yè)財務(wù)管理和內(nèi)部控制體系相關(guān)性的分析上來看，兩者之間確實(shí)存在著一定的相關(guān)性。因此，國有企業(yè)要實(shí)施相關(guān)的有效措施，來提升國有企業(yè)財務(wù)管理和內(nèi)部控制體系的水平。 提升國有企業(yè)財務(wù)管理和內(nèi)部控制體系水平的有效策略 1.將業(yè)務(wù)處理程序和權(quán)利與責(zé)任明確下來 ……

摘要：面對日益激烈的市場競爭，國有企業(yè)面臨較大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，從粗放型管理跨越到集約型管理，通過精細(xì)化方式促進(jìn)國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。本文將簡要分析管理會計應(yīng)用推廣對國有企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的作用，以及目前國有企業(yè)管理會計應(yīng)用推廣中的問題，并提出針對性的改善措施，促使國有企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。 ……

知風(fēng)云：國企改革三年行動臨近收官，各項改革工作可以說正式進(jìn)入到了收尾階段。但三年行動收官并不意味著國企改革進(jìn)程的結(jié)束，尤其對于科改企業(yè)來說，如何進(jìn)一步激發(fā)科技創(chuàng)新動能，深化改革將是三年行動結(jié)束之后的重要課題。 在今年的6月8日，國資委召開了“推廣‘科改示范行動’經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)化科技創(chuàng)新激勵專 ……