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對國央企的工作，包括國資委、工信部、財政部等部委會進行管理、要求和指導，上級單位的文件是國央企開展工作的重要指引。數(shù)據(jù)的重要性日益突出，上級單位近些年陸續(xù)發(fā)布的一系列文件都對數(shù)據(jù)治理相關工作提出了明確要求。 數(shù)據(jù)治理與信息化（數(shù)字化）等工作是一體的，其中同樣包括大量基礎性工作，比如數(shù)據(jù) ……

現(xiàn)以電網(wǎng)企業(yè)為例，以多年從事文字工作經(jīng)驗，就公文擬制、公文處理工作中最常見、最普遍的錯誤及一些規(guī)范用法進行交流。 一、格式方面的常見錯誤 1.結構層次序數(shù)使用不當。一般而言，結構層次序數(shù)分“一”、“（一）”、“1”、“（1）”四個層次。只有兩個層次時，可分別用“一、”“1.” ……

經(jīng)理層成員任期制和契約化管理改革，是國企改革三年行動的“標志性改革動作”，是國有企業(yè)三項制度改革的“牛鼻子”。《國企改革三年行動方案（2020—2022年）》要求到2022年，國有企業(yè)子企業(yè)全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，2021年內要完成70%。但目前從全國范圍看，此項改革推行的覆蓋面不 ……

集團公司落實子企業(yè)董事會職權工作方案 為深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述，認真落實國企改革三年行動任務，加快完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，進一步健全子企業(yè)法人治理結構，提升子企業(yè)董事會行權履職能力，增強企業(yè)改革發(fā)展活力，將制度優(yōu)勢轉化為治理效能。根據(jù)《省政府 ……

實現(xiàn)《公司法》意義上的現(xiàn)代公司治理機制，需要在做實董事會的基礎上決策下移，使國企集團的子企業(yè)成為真正的獨立市場主體。 大型國有企業(yè)集團（本文簡稱國企集團）普遍形成了“集團——二級子企業(yè)——三級子企業(yè)”三層級的組織和管控架構，在這種架構中，集團往往不再從事任何具體業(yè)務，一般是重大事項的決 ……

國務院國資委黨委在《人民論壇》發(fā)表的文章《國企改革三年行動的經(jīng)驗總結與未來展望》中提到，加快完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理，分層分類落實董事會職權，強化外部董事規(guī)范管理和履職支撐。對于企業(yè)重大決策，董事會既要堅持底線思維，筑牢安全底線；又要堅持戰(zhàn)略思維，實現(xiàn)有效投資。本文圍繞董事會決策中的從眾 ……

一、背景 企業(yè)內控制度也就是企業(yè)的管理制度，少則十來項，多則數(shù)十項甚至更多。有的企業(yè)內控制度是在企業(yè)發(fā)展過程中逐步建立起來的，有的企業(yè)可能是集中建立，比如請咨詢公司進行內控建設、企業(yè)單獨部門或者崗位人員編寫內控制度。 無論是哪種情況，企業(yè)的內控制度要做到高效、有效、完善、具有 ……

中炬高新（600872）被稱為A股“醬油第二股”，但令其聲名大噪的還是寶能系自2015年起逐步進入，并與火炬系開展的控制權之爭。上交所就此在近期下發(fā)了兩個監(jiān)管工作函，要求大股東不得影響公司治理和正常運作。 上海證券報記者調查發(fā)現(xiàn)，寶能系入主中炬高新衍生了多項公司治理問題，包括“忽悠式” ……

引言? 2020年6月，國務院國資委印發(fā)《關于開展對標世界一流管理提升行動的通知》，提出綜合分析世界一流企業(yè)的優(yōu)秀實踐，統(tǒng)籌落實八項重點任務，全面提升管理能力和水平。對標管理提升行動不僅要求企業(yè)提升管理能力，更強調以管理提升強化企業(yè)核心競爭力。 但在落地實施中，很多企業(yè)普遍“ ……

[摘要]隨著大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈等新技術、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，共享經(jīng)濟、流量經(jīng)濟等商業(yè)模式創(chuàng)新不斷加快，市場競爭日益激烈。國有企業(yè)必須立足自身、對標世界一流企業(yè)，苦練管理內功，這樣才能在日益復雜激烈的競爭環(huán)境中立于不敗之地。該文從龍江森工集團開展對標行動實踐出發(fā)，綜合分析世界一流企業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗，深 ……