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共計(jì) 1600條
19家國有資本投資公司試點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績超出央企平均水平
轉(zhuǎn)向“管資本”央企活力足
新一輪國企改革提出以管企業(yè)為主向以管資本為主轉(zhuǎn)變,改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制,以資本為紐帶,通過授權(quán)讓企業(yè)自主經(jīng)營。這項(xiàng)改革的重要載體就是通過構(gòu)建國有資本投資、運(yùn)營主體,優(yōu)化管控模式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升投資運(yùn)營水平。
2014年7月以來,國資委分3批在 ……
2021年11月06日
新形勢下國有企業(yè)工會(huì)工作面臨的問題及方法
1新形勢下國有企業(yè)工會(huì)工作面臨的問題
1.1職工就業(yè)觀念增加了工會(huì)工作的復(fù)雜性
新形勢下經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平提高,直接影響了職工自身的就業(yè)觀念,而且工會(huì)管理也在此因素的影響下越來越復(fù)雜。國企規(guī)模較大,基層職工、管理者在薪酬、待遇等諸多方面均存在差異,而且兩個(gè)群體也有差距。部分基層職工 ……
2021年11月06日
增強(qiáng)國有企業(yè)經(jīng)營建設(shè)投融資能力 推動(dòng)武隆經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展
11月2日,區(qū)委副書記、區(qū)長左軍在區(qū)政府四樓會(huì)議室召開專題會(huì),研究區(qū)屬國有企業(yè)相關(guān)工作。他強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步理順機(jī)制、厘清邊界、找準(zhǔn)定位、科學(xué)決策、規(guī)范運(yùn)作、高效運(yùn)行,促進(jìn)國有企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu),增強(qiáng)國有企業(yè)經(jīng)營、建設(shè)、投融資能力,推動(dòng)武隆經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。
區(qū)領(lǐng)導(dǎo)胡珍強(qiáng)、劉高永、劉朝煜及 ……
2021年11月05日
國有企業(yè)如何以數(shù)字化賦能生產(chǎn)經(jīng)營?安徽這些實(shí)踐值得關(guān)注
自國務(wù)院國資委正式印發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》(以下簡稱《通知》)以來,國有企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型就被眾多國資國企視為企業(yè)未來發(fā)展的重要趨勢。國有企業(yè)是加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型、引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的主力軍,研發(fā)新技術(shù)、培育新產(chǎn)品、創(chuàng)造新模式、發(fā)展新業(yè)態(tài)、促進(jìn)我國產(chǎn)業(yè)邁向全球價(jià)值鏈中高端也是國有企 ……
2021年11月05日
國資監(jiān)管及數(shù)智化監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)路徑
蒙電控股公司的成立是內(nèi)蒙古電力國企改革的創(chuàng)新性舉措,其實(shí)踐探索必然經(jīng)歷一個(gè)明確概念內(nèi)涵和統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的過程。為此,內(nèi)蒙古電力集團(tuán)統(tǒng)籌考慮黨中央關(guān)于推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、國有資本布局結(jié)構(gòu)調(diào)整、深化國資國企改革等決策部署,結(jié)合中央企業(yè)改革發(fā)展現(xiàn)狀和問題,研究明確了蒙電控股公司的功能定位:“資本監(jiān)管平臺(tái)、 ……
2021年11月04日
建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,加速推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)
習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào),堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向,也必須一以貫之?!皟蓚€(gè)一以貫之”,為國企在全面深化改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)、堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大指明了方向。中國南水北調(diào)集團(tuán)有限公司(以下簡稱南水北 ……
2021年10月29日
國資管理工作總結(jié)(范文)
國資管理工作總結(jié)篇1
2020年我院嚴(yán)格按照上級(jí)部門的要求,認(rèn)真遵守國家的各項(xiàng)國有資產(chǎn)管理制度,圓滿地完成了國有資產(chǎn)管理的各項(xiàng)任務(wù)。
一、日常國有資產(chǎn)管理方面
1.大型(特種)設(shè)備配置方面,我院根據(jù)國家醫(yī)療設(shè)備配置方面的法規(guī)與規(guī)定,制定了一系列管理制度,包括《醫(yī)療設(shè) ……
2021年10月28日
強(qiáng)化公司治理守住風(fēng)險(xiǎn)底線——四論防范化解重大金融風(fēng)險(xiǎn)
防范化解重大金融風(fēng)險(xiǎn),需要抓住金融機(jī)構(gòu)公司治理這個(gè)重中之重。從近年出現(xiàn)的一些金融風(fēng)險(xiǎn)暴露事件來看,公司治理問題已成為金融風(fēng)險(xiǎn)的重要根源性問題。如安邦集團(tuán)、包商銀行、錦州銀行等風(fēng)險(xiǎn)事件,背后根源都在于公司治理失靈,進(jìn)而發(fā)生金融腐敗和違法違規(guī)等行為。在目前持續(xù)治理整頓金融行業(yè)亂象的同時(shí),要立足長遠(yuǎn), ……
2021年10月26日
公司治理結(jié)構(gòu)主要有四個(gè)
公司治理結(jié)構(gòu)主要有四個(gè):股東會(huì)或者股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層或管理層。公司治理結(jié)構(gòu),是指為實(shí)現(xiàn)資源配置的有效性,所有者(股東)對(duì)公司的經(jīng)營管理和績效進(jìn)行監(jiān)督、激勵(lì)、控制和協(xié)調(diào)的一整套制度安排,它反映了決定公司發(fā)展方向和業(yè)績的各參與方之間的關(guān)系。
定義:公司治理結(jié)構(gòu),指為實(shí)現(xiàn)公司最 ……
2021年10月25日
如何創(chuàng)建公司治理示范企業(yè)?
8月底剛剛發(fā)布《關(guān)于開展國有企業(yè)公司治理示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的通知》(我們簡稱“治理示范企業(yè)通知”),給出了一個(gè)系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)的答案。
具體來說,可以劃分為18個(gè)關(guān)鍵要點(diǎn)。
18個(gè)要點(diǎn),如何理解、如何謀劃、如何落實(shí)?我們嘗試一一解讀:
健全公司章程四大要點(diǎn)
要點(diǎn)1 ……
2021年10月25日