2020年以來，兵器裝備集團(tuán)所屬成都陵川深入推進(jìn)國企改革三年行動，在增量改革上狠下功夫，持續(xù)推進(jìn)瘦身健體，不斷推動經(jīng)營體制機(jī)制變革，著力構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)治理體系，改革成效持續(xù)彰顯，改革動能不斷釋放，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
作為一家三線搬遷企業(yè)，成都陵川始終將改革視為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的“動力源”和“助推器”，在堅持全面強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)上，把深化改革與發(fā)展戰(zhàn)略同謀劃、齊推動，從戰(zhàn)略層次推動各項(xiàng)改革舉措落地，構(gòu)建形成靈活高效、具有競爭力的市場化經(jīng)營管理體系。
完善現(xiàn)代企業(yè)制度，打造企業(yè)高效運(yùn)行支撐力
積極構(gòu)建權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的授權(quán)管理機(jī)制。編制《重大事項(xiàng)決策清單》《黨委決定和前置研究討論事項(xiàng)清單》《董事會決策事項(xiàng)清單》《董事會授權(quán)決策事項(xiàng)清單》《各治理主體職權(quán)劃分表》的“四單 …… ??
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