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中國(guó)華電深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，全面貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，認(rèn)真落實(shí)國(guó)資委工作安排，聚焦加快建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流能源企業(yè)，圍繞八個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域、48項(xiàng)重點(diǎn)管理任務(wù)，通過(guò)月分析、季督導(dǎo)、年報(bào)告等方式，扎實(shí)推進(jìn)對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)。 加強(qiáng)戰(zhàn) ……

作為國(guó)有企業(yè)的代表，中央企業(yè)是維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的重要力量。規(guī)范公司治理、完善董事會(huì)建設(shè)，有助于中央企業(yè)提高企業(yè)的全球競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，面對(duì)目前全球化、市場(chǎng)化、法制化的發(fā)展趨勢(shì)，以及日趨復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境，董事會(huì)建設(shè)的創(chuàng)新、規(guī)范、專業(yè)的要求更加迫切。 1月27日，國(guó)資委辦公廳正式發(fā) ……

在2022年2月舉辦的第二屆“中國(guó)品牌強(qiáng)國(guó)盛典”中，中央企業(yè)表現(xiàn)搶眼。國(guó)藥集團(tuán)入選唯二的“年度特別貢獻(xiàn)品牌”，中船集團(tuán)、三峽集團(tuán)等八家央企獲選十大“國(guó)之重器”品牌。中央企業(yè)品牌建設(shè)的成績(jī)背后，源于高層的藍(lán)圖擘畫。 2014年5月10日習(xí)近平總書記視察中鐵裝備時(shí)，提出“三個(gè)轉(zhuǎn)變”重要論述 ……

為進(jìn)一步落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)，推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，xx先后赴xx等地國(guó)有企業(yè)進(jìn)行調(diào)研座談，了解國(guó)有企業(yè)深化改革的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，剖析xx國(guó)有企業(yè)發(fā)展中存在的具體問(wèn)題，搜集整理先進(jìn)地區(qū)改革的成功經(jīng)驗(yàn)，匯總分析xx省“十三五”期間財(cái)政入統(tǒng)國(guó)有企業(yè)決算數(shù)據(jù)，撰寫了推動(dòng) ……

觸及企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)健全完善、直面內(nèi)部權(quán)力劃分的現(xiàn)存障礙，是國(guó)企改革持續(xù)向縱深挺進(jìn)的一項(xiàng)重要標(biāo)志。在國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)內(nèi)，既有黨委會(huì)，也有董事會(huì)和經(jīng)理層。根據(jù)國(guó)企改革要求，三者關(guān)系更為明晰——黨委會(huì)負(fù)責(zé)把方向、管大局、保落實(shí)，在此之下，董事會(huì)決策“要不要干”，經(jīng)理層研究決策“怎么來(lái)干”。 ……

2021年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2022年經(jīng)濟(jì)工作要穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，各地區(qū)各部門要擔(dān)負(fù)起穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟(jì)的責(zé)任，要積極推出有利于經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的政策，政策發(fā)力適當(dāng)靠前。 國(guó)務(wù)院國(guó)資委部署2022年工作時(shí)也強(qiáng)調(diào)，新的一年要保持平穩(wěn)健康的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、國(guó)泰民安的社會(huì)環(huán)境、風(fēng)清氣正的政治環(huán)境，國(guó)資央企 ……

為認(rèn)真做好2022年公司工會(huì)工作，根據(jù)《xxxxx集團(tuán)工會(huì)2022年工作要點(diǎn)》精神，結(jié)合公司實(shí)際，制定公司工會(huì)2022年工作要點(diǎn)。 一、工作原則 二、工作思路 2022年，公司工會(huì)工作總體要求是：做到“一二三”，即“圍繞一個(gè)中心，抓好兩個(gè)載體，實(shí)現(xiàn)三個(gè)提升”。圍繞一 ……

克而瑞研究中心統(tǒng)計(jì)，一季度百?gòu)?qiáng)房企中近七成企業(yè)依舊未拿地。中指研究院的數(shù)據(jù)顯示，1-3月，TOP100房企拿地總額2271.6億元，拿地規(guī)模同比下降59.3%；3月，50家代表房企拿地總額同比下降68.0%。 而在拿地的房企中，國(guó)有房企是主力，不僅拿地金額前20名中，國(guó)有房企占了一半以 ……

這幾年國(guó)企不斷加強(qiáng)對(duì)職工的精細(xì)化管理，HSE，5S管理，6S管理，什么屬地管理，主體責(zé)任，目視化管理…，各種概念令人眼花繚亂，目不暇接。隨之各企業(yè)出臺(tái)了各種制度、措施。以工人的角度來(lái)分析，這些措施究竟起到了什么作用呢？ 下面來(lái)看一看。 場(chǎng)景一： 小趙正在整理學(xué)習(xí)筆記 ……

隨著大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)在生產(chǎn)和管理中的廣泛應(yīng)用，內(nèi)部審計(jì)須堅(jiān)持業(yè)務(wù)創(chuàng)新，摒棄傳統(tǒng)意義上的審計(jì)思維和審計(jì)方式，運(yùn)用數(shù)字化、智能化手段提升審計(jì)效率和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)流程再造，構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、敏捷高效的審計(jì)新模式，這也是建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)。本文以通信運(yùn)營(yíng)商建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)實(shí)踐為例，探討如何構(gòu)建建設(shè)項(xiàng) ……