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前言

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展以及國家宏觀調(diào)控政策的實施，國有企業(yè)需要通過對外投資活動提高經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)對國企轉(zhuǎn)型發(fā)展，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值。在投資活動中，風(fēng)險管理成為了重中之重，對于國有企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展有著重要意義。我國相關(guān)部門已頒布企業(yè)全面風(fēng)險管理指導(dǎo)意見，旨在健全內(nèi)部控制評價監(jiān)管制度，推動企業(yè)完善公司治理和內(nèi)部約束機(jī)制，建立完善企業(yè)監(jiān)管的預(yù)警機(jī)制，推進(jìn)企業(yè)全面風(fēng)險管理體系建設(shè)，預(yù)示著我國國有企業(yè)風(fēng)險管理全面落實。筆者就根據(jù)國有企業(yè)項目投資情況，進(jìn)一步探討投資風(fēng)險控制措施。

一、風(fēng)險基本特征

1.客觀性

客觀性指的是其不會受到人的意志影響而發(fā)生轉(zhuǎn)移。由于決定風(fēng)險各個因素在風(fēng)險主體上通常以獨(dú)立形式出現(xiàn)，所以，無論風(fēng)險主體是否意識到風(fēng)險的產(chǎn)生，其都會通過 …… ??