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面對當前一系列困難挑戰(zhàn) 牽好市場主體這個“牛鼻子”
越是困難挑戰(zhàn)增多,越要把握好“穩(wěn)”的工作總基調(diào),堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進。越是壓力疊加,越要找準扎實穩(wěn)住經(jīng)濟大盤的發(fā)力點。這既是一種契合經(jīng)濟規(guī)律的政策選擇,也是一條歷經(jīng)多年實踐而積累下的重要經(jīng)驗,更是做好經(jīng)濟工作的方法論。 當前,新冠肺炎疫情和烏克蘭危機導致風險挑戰(zhàn)增多,我國經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境 ……
2022年06月08日
國有企業(yè)工資總額決定機制與工資聯(lián)動指標選取方式
在前一期國有企業(yè)的工作總額管理中,我們詳細介紹了確定國有企業(yè)工資總額基數(shù)的四種方法,分別是:清算數(shù)法、實發(fā)數(shù)法、均值數(shù)法和零基數(shù)法。 在確定好工資總額基數(shù)的基礎上,就可以在這個基礎上確定本年度的工資總額預算了,那么國有企業(yè)到底如何在工資總額基數(shù)的基礎上來確定本年度的工資總額預算呢? ……
2022年06月07日
兵器裝備集團所屬成都陵川:在市場化改革中實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展
2020年以來,兵器裝備集團所屬成都陵川深入推進國企改革三年行動,在增量改革上狠下功夫,持續(xù)推進瘦身健體,不斷推動經(jīng)營體制機制變革,著力構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)治理體系,改革成效持續(xù)彰顯,改革動能不斷釋放,實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 作為一家三線搬遷企業(yè),成都陵川始終將改革視為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的“動力 ……
2022年06月07日
數(shù)字賦能國有資產(chǎn)管理提升改造
近日,自貢高投集團子公司技術轉(zhuǎn)移公司與瀘州產(chǎn)投集團子公司瀘州發(fā)展智匯科技有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將在國有資產(chǎn)管理數(shù)字化領域進行深度合作。 去年,自貢高投集團在《關于創(chuàng)新驅(qū)動引領“兩化”轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展實施意見》中明確提出“遠學合肥高投,近學瀘州產(chǎn)投”發(fā)展目標。各子公司積極對標先進 ……
2022年06月06日
中國誠通董事長朱碧新:更好發(fā)揮國有資本運營公司作用
今年是國企改革三年行動的收官之年,重點任務之一是加快形成以管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制。實踐中,一批改革舉措取得重大進展,以管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制逐步完善,國有資本布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,市場化經(jīng)營機制加快轉(zhuǎn)換,國有資本投資、運營公司蹚出新路。 國有資本運營公司作為“管資本”的平臺之一 ……
2022年06月01日
多措并舉打好國有企業(yè)廉潔從業(yè)“組合拳”
廉潔文化是國有企業(yè)健康發(fā)展的重要保障,對于支撐企業(yè)的科學經(jīng)營管理、做精做強做大,具有不可低估的重要作用。 今年5月以來,為推動國有企業(yè)廉潔文化建設,營造廉潔從業(yè)的清風環(huán)境,中鐵建物業(yè)合肥中心通過項目經(jīng)理廉潔座談會、“沉浸式”廉潔教育、榜樣故事樹廉、原創(chuàng)廉潔征文及短信征集、“清廉體檢”、 ……
2022年05月31日
確保國有企業(yè)權(quán)力“不跑偏”,瑞麗這樣做
“要壓實全面從嚴治黨主體責任,國企的領導班子必須強化守土有責、守土擔責、守土盡責的政治擔當,扭住主體責任這個‘牛鼻子’,不折不扣落實全面從嚴治黨責任;要嚴以律己,守好紅線,心存敬畏、手握戒尺,慎獨慎微、勤于自省,遵守黨紀國法,做到清廉用權(quán)……”近日,瑞麗市紀委市監(jiān)委派駐市財政局紀檢監(jiān)察組在市屬國 ……
2022年05月31日
透析兼并重組中的國有企業(yè)文化融合問題
企業(yè)文化可以在企業(yè)重組過程中起到凝聚人心、推動發(fā)展的強大合力。一種價值觀念一旦被成功地應用到企業(yè)重組的過程中,就會使人產(chǎn)生“理應如此”的感覺,不自覺地按這種價值觀念要求行事。如果違反這種價值觀念,即使他人不知或不加責備,本人也會感到內(nèi)疚不安,心理不平衡。社會學家認為企業(yè)文化是推動企業(yè)兼并重組期間 ……
2022年05月31日
基于監(jiān)察審計的國有企業(yè)內(nèi)部控制實現(xiàn)
引言 隨著我國社會的發(fā)展和經(jīng)濟實力的不斷提升,傳統(tǒng)的國有企業(yè)管理體系已經(jīng)不再適用。隨著現(xiàn)代化管理內(nèi)容的不斷完善,內(nèi)部控制已經(jīng)被納入企業(yè)重點管理內(nèi)容當中,但大部分企業(yè)還停留在表面工作上,沒有形成完整的企業(yè)懲防體系,無法有效支持各項內(nèi)部控制工作。此外,部分企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)了嚴重脫離監(jiān)察 ……
2022年05月30日
創(chuàng)建“五型班組”提升管理效能——國家能源集團準能集團班組建設實踐及啟示
當前,國資委正在推進中央企業(yè)和地方國有重點企業(yè)開展對標世界一流管理提升行動,引導國有企業(yè)從先進的管理中要質(zhì)量、要效益、要增長。而班組建設是企業(yè)管理的基礎工程,班組建設水平上不去,提升管理建設世界一流企業(yè)就難以實現(xiàn)。國有企業(yè)中涌現(xiàn)了一批在班組建設方面表現(xiàn)突出的企業(yè),國家能源集團所屬的準能集團就是其 ……
2022年05月30日
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