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國(guó)有企業(yè)如何有效加強(qiáng)子公司管控
導(dǎo)讀:隨著我國(guó)國(guó)有企業(yè)重組改革機(jī)制的全面推行,給國(guó)有企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展提供了機(jī)遇和考驗(yàn),國(guó)有企業(yè)集團(tuán)如何才能實(shí)現(xiàn)對(duì)子公司的科學(xué)管控,成為了現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)集團(tuán)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。 隨著我國(guó)國(guó)有企業(yè)重組改革機(jī)制的全面推行,給國(guó)有企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展提供了機(jī)遇和考驗(yàn),國(guó)有企業(yè)集團(tuán)如何才能實(shí)現(xiàn)對(duì)子公司的科學(xué)管控 ……
2022年07月14日
現(xiàn)代企業(yè)制度下,國(guó)有企業(yè)成本控制方法體系的構(gòu)建
前言 經(jīng)營(yíng)成本是國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展過程中的經(jīng)濟(jì)支出。經(jīng)營(yíng)成本可以通過成本控制管理方法有效地進(jìn)行控制。如果將國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的成本壓縮到企業(yè)的目標(biāo)成本以內(nèi),就能保障企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益能夠符合預(yù)期,從而推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。國(guó)有企業(yè)目標(biāo)成本的設(shè)立和企業(yè)發(fā)展成本管理的關(guān)系是一種統(tǒng)一辯證的關(guān)系。企業(yè)成 ……
2022年07月14日
十八年“零事故 山西晨輝鍛壓設(shè)備制造股份有限公司安全生產(chǎn)管理“密碼”解析
山西晨輝鍛壓設(shè)備制造股份有限公司,是一個(gè)具有全部產(chǎn)品自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),集科研、開發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷售、服務(wù)為一體的民營(yíng)股份制企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè),主產(chǎn)T31系列鍛造操作機(jī)、Z系列鍛造裝取料機(jī)、W系列無軌鍛造裝取料機(jī)及無軌鍛造操作機(jī)和D51系列立式輾環(huán)機(jī)、碾筒機(jī)、D52、D53系列臥式輾環(huán)機(jī)、R系列熱處 ……
2022年07月14日
誠(chéng)信興商 央企先行 中咨公司:誠(chéng)信經(jīng)營(yíng) 以智報(bào)國(guó)
誠(chéng)信是做人之本,立業(yè)之基。長(zhǎng)久以來,中咨公司始終堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念,用實(shí)際行動(dòng)弘揚(yáng)誠(chéng)信文化,助推企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。作為國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)的綜合性工程咨詢機(jī)構(gòu),中咨公司始終不忘服務(wù)國(guó)家、貢獻(xiàn)社會(huì)的初心使命,秉承“公正、科學(xué)、可靠、敢言、多謀、慎斷”的中咨精神,敢于講真話、說實(shí)話,重質(zhì)量、守信譽(yù), ……
2022年07月14日
華錄集團(tuán):全面加快世界一流科技與文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)建設(shè)
近年來,華錄集團(tuán)落實(shí)國(guó)資委對(duì)標(biāo)管理提升行動(dòng)系列部署要求與重點(diǎn)任務(wù),積極學(xué)習(xí)、吸取世界一流企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)與做法,深刻總結(jié)華錄集團(tuán)發(fā)展歷史經(jīng)驗(yàn)與研判產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),以“強(qiáng)化科技創(chuàng)新”作為企業(yè)的頭號(hào)任務(wù)與發(fā)展核心,重視和培育科技創(chuàng)新體系與氛圍,布局構(gòu)筑自主可控技術(shù)、產(chǎn)品與解決方案,推動(dòng)華錄集團(tuán)持續(xù)、健 ……
2022年07月14日
北新建材持續(xù)完善公司治理 推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
北新集團(tuán)建材股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱北新建材)作為中國(guó)建材集團(tuán)有限公司旗下綠色建筑新材料產(chǎn)業(yè)平臺(tái),堅(jiān)決貫徹“兩個(gè)一以貫之”要求,落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)部署,堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),持續(xù)夯實(shí)公司治理基礎(chǔ),著力優(yōu)化市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,企業(yè)改革發(fā)展不斷加快,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)增強(qiáng)。目前北新建材已發(fā)展成為全球最大的 ……
2022年07月13日
全方面看待并購(gòu)行為——國(guó)有企業(yè)應(yīng)該怎么做?
前言 當(dāng)前企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的外部和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)環(huán)境,并且所處的經(jīng)濟(jì)發(fā)展局勢(shì)也在不斷變化,國(guó)有企業(yè)為了進(jìn)一步改善內(nèi)部經(jīng)營(yíng)趨勢(shì),合理利用現(xiàn)有資源,逐漸開始探索資金并購(gòu)重組活動(dòng)。希望可以利用并購(gòu)重組幫助企業(yè)贏得更多市場(chǎng)份額、占據(jù)更多資本擴(kuò)張優(yōu)勢(shì),從而實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。對(duì)國(guó)有企業(yè)來說,進(jìn)行 ……
2022年07月12日
關(guān)于國(guó)有企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的精益管理
前言 理論與實(shí)踐是相輔相成的,而選擇正確的方法才能發(fā)揮理論和實(shí)踐的價(jià)值,達(dá)到最終勝利。國(guó)有企業(yè)目前正處于深化改革深水期,改革即為對(duì)舊理念、舊方法等的升級(jí)和改變,國(guó)有企業(yè)在改革過程中,最為重要的內(nèi)部管理工作需要采用有效地模式,精益化管理是國(guó)企改革的必經(jīng)之路,是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的條件和保障。 ……
2022年07月12日
盤活存量國(guó)有資產(chǎn):五種方式三條路徑
近日,國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步盤活存量資產(chǎn)擴(kuò)大有效投資的意見》,圈定三大重點(diǎn)領(lǐng)域,即重點(diǎn)盤活存量規(guī)模較大、當(dāng)前收益較好或增長(zhǎng)潛力較大的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目資產(chǎn),統(tǒng)籌盤活存量和改擴(kuò)建有機(jī)結(jié)合的項(xiàng)目資產(chǎn),有序盤活長(zhǎng)期閑置但具有較大開發(fā)利用價(jià)值的項(xiàng)目資產(chǎn)。 與上一輪“從管企業(yè)到管資本,推進(jìn)國(guó)資 ……
2022年07月12日
提升國(guó)有企業(yè)資本運(yùn)作與融資風(fēng)險(xiǎn)管控成效的措施分析
(一)加強(qiáng)融資管理平臺(tái)的建設(shè),創(chuàng)新融資模式 在國(guó)有企業(yè)實(shí)施資本運(yùn)作和融資風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)開展的過程中,要進(jìn)一步強(qiáng)化融資平臺(tái)的建設(shè),要充分借助現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),爭(zhēng)取政府的支持。完善相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)和股權(quán)市場(chǎng)運(yùn)作模式,政府要圍繞市場(chǎng)形勢(shì)的改革變化等情況,為國(guó)有企業(yè)在資產(chǎn)融資管理等方面提供強(qiáng)有力的平 ……
2022年07月11日
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