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職場中最關(guān)鍵的是什么？答案是管理，而管理的本質(zhì)也很簡單，劉強東曾經(jīng)說過：管理的本質(zhì)就是管人，一家企業(yè)能夠獲得是因為團隊，如果失敗了，也一定是因為團隊內(nèi)部出了問題。 現(xiàn)如今的職場里，團隊合作的價值體現(xiàn)得淋漓盡致，擁有一個優(yōu)秀的管理者和一個能夠精誠合作、服從指揮的團隊，往往就意味著企業(yè)的成 ……

與其他生產(chǎn)性活動不同，創(chuàng)新是一項長周期、高風(fēng)險、高投入的投資活動，需要企業(yè)投入大量的資金和人力成本。長期以來，由于企業(yè)創(chuàng)新活動的重要性與特殊性，影響企業(yè)創(chuàng)新的要素成為討論的焦點。 混合所有制改革對國有企業(yè)創(chuàng)新的影響機制分析大致分為以下角度。 首先，混合所有制改革后非國有資本進 ……

前言 在國有企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中，著重做好內(nèi)控管理工作有著十分重要的作用和價值。要進一步有效強化內(nèi)控管理工作的效能，體現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的有效防范，這樣才能在更大程度上提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平，使其市場競爭力和影響力得到顯著提升。在實踐中要結(jié)合實際情況，對各類風(fēng)險進行有效應(yīng)對，進而促進國有企業(yè)實 ……

隨著市場經(jīng)濟的高度發(fā)展，國有企業(yè)在經(jīng)過改制后相較原有的經(jīng)營體制弊端越來越少。國家為了提高國企的經(jīng)濟效益，增強其活力，加大了對國有企業(yè)改制重組的力度，不少國企通過重組改制，生產(chǎn)經(jīng)營上了一個臺階。那么國有企業(yè)改制與重組的方式有哪些？下面簡單給大家做個介紹。 近幾年我們可以看到，隨著國家政策 ……

前言 并購對增強企業(yè)核心競爭力，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有很大幫助。但企業(yè)并購有利有弊，并購過程伴隨著諸多風(fēng)險，可能會帶來企業(yè)經(jīng)濟損失。因此，為了規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，企業(yè)在并購前要做好前期調(diào)查工作，積極消除雙方信息不對稱的問題，規(guī)避信息風(fēng)險，并對未盡事項做好法律約束，規(guī)避法律風(fēng)險。而并購過程中，要 ……

前言 由于建筑工程具有建設(shè)周期長、建設(shè)規(guī)模大以及不確定性因素多等多種特性，因此，中小建筑企業(yè)在編制年度預(yù)算時，就必須對市場行情與自身實力進行深入思考，避免對年度預(yù)算的合理性與執(zhí)行產(chǎn)生不利影響，所以就需要借助有效措施，合理應(yīng)對全面預(yù)算管理在中小建筑企業(yè)中的應(yīng)用問題。中小建筑企業(yè)在開展全面 ……

引言 在市場經(jīng)濟變化以及宏觀政策調(diào)整的背景下，事業(yè)單位的轉(zhuǎn)型工作在不斷推進，為了能夠提供更好的服務(wù)，事業(yè)單位需要對內(nèi)部控制的建設(shè)予以重視，并基于對現(xiàn)狀的分析，對于內(nèi)控中存在的不足進行針對性解決，從而推動單位的良序發(fā)展。本文希望通過具體分析，能為事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算工作的開展提供一些有效建議 ……

一、企業(yè)文化的重要 形成成熟的企業(yè)文化和選擇優(yōu)秀的企業(yè)管理者，其實形成成熟的企業(yè)文化在某個程度上來說比選擇優(yōu)秀的企業(yè)管理者更加重要，首先是企業(yè)文化指導(dǎo)員工做人、做事，同時優(yōu)秀的企業(yè)管理者也才能夠?qū)⑵髽I(yè)文化深刻的貫徹和執(zhí)行，其中的執(zhí)行是最重要的問題，執(zhí)行力決定一個企業(yè)的命運。 ……

前言 在這個過程中，制造業(yè)需要不斷深化庫存管理重要性的認(rèn)識，將其納入到企業(yè)整體管理體系，強化庫存管理的全面性和綜合性。制造業(yè)企業(yè)需要對自身庫存管理面臨的困境與不足有清醒的認(rèn)識，加強調(diào)查分析，在掌握真實情況的基礎(chǔ)上制定更加科學(xué)和高效的解決方案，重點要在完善庫存管理制度、創(chuàng)新庫存管理機制、 ……

前言 在企業(yè)的運營與發(fā)展中，全面預(yù)算管理與績效評價是其中十分關(guān)鍵的戰(zhàn)略機制，也是企業(yè)開展財務(wù)管理工作的重要環(huán)節(jié)之一。在進行全面預(yù)算管理工作的過程中，企業(yè)主要針對各項經(jīng)營活動進行全方位的預(yù)測與監(jiān)督工作，從而促進企業(yè)更加合理地分配企業(yè)資源，并且在經(jīng)營活動中逐漸提高管理工作的效率。而業(yè)績評價 ……