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在現(xiàn)代企業(yè)中，崗位和崗位編制決定著企業(yè)的發(fā)展，科學(xué)合理的定崗定編能有效的提升企業(yè)運(yùn)營的效率和效益。那么該如何設(shè)計符合現(xiàn)代企業(yè)自身的定崗定編方法是很多企業(yè)人力資源部門的管理人員感到頭疼的問題。 企業(yè)迅猛發(fā)展的時代，企業(yè)中人員越來越多，崗位越來越繁雜，此時科學(xué)合理的定崗定編能有效的提升現(xiàn)代 ……

導(dǎo)讀：集團(tuán)公司分子公司管控中存在諸多問題，使得集團(tuán)公司分子公司管控發(fā)揮不出戰(zhàn)略管控功能，阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。那么分子公司管控中出現(xiàn)了什么問題，集團(tuán)公司又應(yīng)當(dāng)如何設(shè)置考核體系，就成為了集團(tuán)公司管理者關(guān)注的焦點(diǎn)。本文是由人力資源專家——華恒智信專業(yè)顧問基于多年的咨詢實踐經(jīng)驗和理論研究，提出的集團(tuán) ……

國有企業(yè)保衛(wèi)與綜合治理工作是國有企業(yè)工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一，是一項長期的系統(tǒng)性工作，不僅事關(guān)國有企業(yè)改革發(fā)展能力和轉(zhuǎn)型升級，而且與社會和諧穩(wěn)定聯(lián)系緊密。在新時代背景下，國有企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)與綜合治理工作具有長期性、復(fù)雜性及范圍廣泛的特點(diǎn)，對工作要求更細(xì)，因而掌握國有企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)與綜合治理工作要點(diǎn)與策略特 ……

今天，我們分享一家提供專業(yè)化人力資源管理服務(wù)的國有企業(yè)，公司依托央地合作優(yōu)勢與行業(yè)改革發(fā)展環(huán)境，積極開展能源資源管理創(chuàng)新、數(shù)字化科技創(chuàng)新及商業(yè)模式創(chuàng)新等探索與實踐，幫助企業(yè)提升運(yùn)營效能及管理水平，賦能企業(yè)發(fā)展。 當(dāng)前，新一輪信息技術(shù)革命方興未艾，世界數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展。該企業(yè)緊緊抓住發(fā)展 ……

前言 內(nèi)部控制管理作為一種能夠貫穿于企業(yè)管理和經(jīng)營全過程的管理戰(zhàn)略，對于國有企業(yè)的內(nèi)部體系建設(shè)和職能整合具有關(guān)鍵作用，同時也深深影響著企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險防控水平。財務(wù)風(fēng)險無處不在，單純依靠財務(wù)部門并不能起到好的防控效果，必須與內(nèi)部控制管理相融合，在完善內(nèi)控體系的過程中補(bǔ)足風(fēng)險漏洞，提升資金 ……

經(jīng)過這次集中性改革工程，國企各項管理和發(fā)展都有長足進(jìn)步，很多企業(yè)朋友回頭一望，不知不覺已經(jīng)身處半山之間，可以登高望遠(yuǎn)了。 下一步的改革向何處發(fā)力，前進(jìn)的道路在哪里？這個問題大家都很關(guān)心，需要盡快尋找到答案。 11月6-8日，第五屆中國企業(yè)論壇在山東舉行，各位代表圍繞“中國企業(yè) ……

10月1日起，《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》將生效實施?！掇k法》提出，中央企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合實際設(shè)立首席合規(guī)官。 從過往實踐來看，國內(nèi)外都不乏企業(yè)具有業(yè)務(wù)前景卻因“作坊式”管理水平遭受重創(chuàng)的慘痛教訓(xùn)。提升企業(yè)合規(guī)經(jīng)營能力和水平，是現(xiàn)代化企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必修課。 傳統(tǒng)的企業(yè)法律風(fēng)險控制模式 ……

前言 針對電力工程財務(wù)管理中出現(xiàn)的一些問題，可通過整合工程項目財務(wù)數(shù)據(jù)資源，構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺，對電力工程價款的結(jié)算進(jìn)行有效的管理，建立完備的財務(wù)預(yù)算管理體系，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，來規(guī)范財務(wù)管理行為，以提高項目財務(wù)管理水平，從而有效地降低工程成本，并且達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。 一、缺少 ……

前言 定期對內(nèi)控執(zhí)行情況進(jìn)行分析評價，統(tǒng)籌梳理、修改、簡化現(xiàn)有內(nèi)控體系制度和流程，使之體系化并協(xié)調(diào)融合，有機(jī)融入業(yè)務(wù)流程。這種靈活的不斷完善和調(diào)整的內(nèi)控機(jī)制有助于提高企業(yè)的競爭力，實現(xiàn)內(nèi)控管理與經(jīng)營管理的有效融合。制定“三重一大”事項集體決策機(jī)制以及嚴(yán)格的審批流程和審核標(biāo)準(zhǔn)，提高對發(fā)展 ……

從國企改革“1+N”政策文件，到十項改革試點(diǎn)、雙百行動、科改示范行動等專項改革，再到《國企改革三年行動方案（2020—2022年）》，都明確提出要完善現(xiàn)代企業(yè)制度?！凹訌?qiáng)董事會建設(shè)，落實董事會職權(quán)”作為國企改革的一項重點(diǎn)任務(wù)，對完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度意義重大。今年5月19日國資委召開的落實董事 ……