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前言 財(cái)務(wù)內(nèi)控是建筑企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵組成部分，通過不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理，不但有助于提高財(cái)務(wù)管理人員的整體素質(zhì)，有效推動(dòng)企業(yè)內(nèi)控建設(shè)提質(zhì)增效，而且可以保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理沿著規(guī)范化軌道發(fā)展，最大程度上優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理。在日益嚴(yán)峻的市場環(huán)境下，建筑企業(yè)要想穩(wěn)健發(fā)展，就需要不斷優(yōu)化內(nèi)部控制管理 ……

一、重視程度不夠 很多的中小型制造企業(yè)的控制權(quán)一般都集中一個(gè)或者是幾個(gè)管理者手中，且管理人員本身就是原始資本的持有者，在管理中思想比較落后，最為關(guān)鍵的是對(duì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)不夠全面和深刻。甚至有部分企業(yè)很多的關(guān)鍵崗位都是由家族成員擔(dān)任，將更多的精力放在了業(yè)務(wù)的發(fā)展上，而在一定程度上忽視了內(nèi) ……

2022年3月16日，為切實(shí)推動(dòng)中央企業(yè)科技創(chuàng)新工作，經(jīng)中央編委批準(zhǔn)，國務(wù)院國資委成立科技創(chuàng)新局，主要負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)企業(yè)科技創(chuàng)新工作，提出推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng)新的政策建議，推動(dòng)企業(yè)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略等工作。 2022年3月22日，國務(wù)院國資委又公布了最新“科改示范企業(yè)”名單，“科改示范企業(yè)” ……

我有一位朋友是專門做國企改革項(xiàng)目咨詢的，他在這個(gè)行業(yè)干了大半輩子。他告訴我，現(xiàn)在正在忙著幫各家國企搞“黨的融入”。可是以前，他曾經(jīng)幫國企搞“黨政分離”和“政企分離”。 真是此一時(shí)、彼一時(shí)啊。他說。 這次國企改革三年行動(dòng)提出，要完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。我們不是要建立一般意義的 ……

前言 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展具有重要意義。從目前的實(shí)際情況來看，仍有一些企業(yè)管理者沒有建立起較強(qiáng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制意識(shí)，沒有建立起健全的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系，財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)也有待提高。基于此，企業(yè)管理者應(yīng)該從意識(shí)形態(tài)的角度明確財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性，建立更加完善的風(fēng)險(xiǎn) ……

前言 在高科技發(fā)展迅速的當(dāng)今社會(huì)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)能有效培育實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能。會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為公司發(fā)展過程中的重要引擎。大數(shù)據(jù)技術(shù)背景下的會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型讓公司實(shí)體經(jīng)濟(jì)朝著智慧化、實(shí)時(shí)化、可視化等有利方向前進(jìn)的同時(shí)也讓公司面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)。公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的具體情況擬定科學(xué)的應(yīng)對(duì)策略，在保證 ……

前言 關(guān)于企業(yè)診斷的內(nèi)涵，學(xué)術(shù)界有狹義與廣義之分。狹義來說就是為企業(yè)治病，提供診斷服務(wù)，僅指發(fā)現(xiàn)問題、識(shí)別問題；而廣義的企業(yè)診斷不僅要發(fā)現(xiàn)問題更要解決問題，還要兼顧分析風(fēng)險(xiǎn)和抓住機(jī)遇。張星文和梁戈夫教授均認(rèn)為，企業(yè)診斷建立在內(nèi)外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，以最為直觀的各類指標(biāo)比率入手對(duì)企業(yè)的財(cái) ……

前言 我國正處于新時(shí)期社會(huì)背景下國有企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要階段，對(duì)于國有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)來說，帶來機(jī)遇的同時(shí)也帶來了全新的挑戰(zhàn)與壓力。在企業(yè)內(nèi)部的日常工作中，需要將企業(yè)文化與中心工作實(shí)現(xiàn)有機(jī)融合，除了能夠增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的核心凝聚力，也能夠優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的整體管控水平，在社會(huì)上樹立良好的企業(yè)形象， ……

國有企業(yè)2022年工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃范文 一、2022年工作總結(jié) （一）主要指標(biāo)完成情況 （二）所做主要工作 1.激活“一池水”，體制改革穩(wěn)步推進(jìn) 2.把握“主動(dòng)權(quán)”，提升市場競爭力 3.牽住“牛鼻子”，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)緊鑼密鼓 ……

2022年以來，中石化長治石油圍繞“選干部增動(dòng)力、抓改革激活力、轉(zhuǎn)作風(fēng)提能力”的目標(biāo)，持續(xù)強(qiáng)化干部人才隊(duì)伍建設(shè)，為市場攻堅(jiān)、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展、改革管理等各項(xiàng)工作有力有效推進(jìn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障支持。 依照程序，充實(shí)干部人才隊(duì)伍。通過公開競聘、組織選拔等方式，20名德才兼?zhèn)?、業(yè)績優(yōu)良干部員工得到提拔，其 ……