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從內(nèi)控視角優(yōu)化財務(wù)控制管理,推動企業(yè)經(jīng)營提質(zhì)增效
2022-12-17    來源:宏月財經(jīng) 下載收藏 語音播報
前言

財務(wù)內(nèi)控是建筑企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵組成部分,通過不斷改進財務(wù)內(nèi)控管理,不但有助于提高財務(wù)管理人員的整體素質(zhì),有效推動企業(yè)內(nèi)控建設(shè)提質(zhì)增效,而且可以保證企業(yè)財務(wù)管理沿著規(guī)范化軌道發(fā)展,最大程度上優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理。在日益嚴峻的市場環(huán)境下,建筑企業(yè)要想穩(wěn)健發(fā)展,就需要不斷優(yōu)化內(nèi)部控制管理,準確把握企業(yè)經(jīng)營管理中潛在的各種風險隱患,只有這樣,才能推動企業(yè)健康持續(xù)運轉(zhuǎn)。所以,建筑企業(yè)應(yīng)當從內(nèi)控視角優(yōu)化財務(wù)控制管理,推動企業(yè)經(jīng)營提質(zhì)增效,幫助建筑企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出。

一、建筑施工企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理中存在問題分析

(一)資金管理控制力度不夠,未實現(xiàn)資金的優(yōu)化配置

建筑企業(yè)財務(wù)控制管理最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是資金的管理,同時也是最薄弱的一環(huán),原因在于建筑企業(yè)大都是集團性質(zhì),旗下分 …… ??


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