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為加快建立健全與中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的國有企業(yè)內(nèi)部控制體系，充分發(fā)揮內(nèi)控體系對市屬國有企業(yè)強基固本作用，長沙市國資委在制度建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、監(jiān)督檢查等方面多向發(fā)力。一是出臺了加強市屬國有企業(yè)內(nèi)部控制與監(jiān)督的實施意見和相關(guān)工作通知；二是開展了長沙國資國企合規(guī)管理、內(nèi)控內(nèi)審與責(zé)任追究工作專題培訓(xùn) ……

2016年7月，中國交通建設(shè)集團有限公司（下文簡稱中交集團）被國資委確定為國有資本投資公司改革試點單位。六年來，中交集團堅持投資服務(wù)公司戰(zhàn)略和核心競爭力的定位，以加強后評價體系建設(shè)、注重過程管控和強化成果應(yīng)用的“三位一體”方式，高效開展項目投資后評價，不斷總結(jié)和推廣后評價經(jīng)驗，助力投資決策水平和 ……

績效考核是為了不斷提高公司的管理水平，降低經(jīng)營成本和事故發(fā)生率，提高公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力；小編把整理好的績效考核細則范本分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦！ 績效考核細則 一、績效考核的目的： 1、不斷提高公司的管理水平，降低經(jīng)營成本和事故發(fā)生率，提高公司保持可持 ……

企業(yè)績效考勤制度1 一、績效考核的目的： 1、不斷提高公司的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率，提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力； 2、加深公司員工了解自己的工作職責(zé)和工作目標(biāo)； 3、不斷提高公司員的工作能力，改進工作業(yè)績，提高員工在工作中的主動 ……

前言 在財政支出管理中運用績效評價，是行政事業(yè)單位實現(xiàn)自身長遠發(fā)展的一個必然要求。單位管理層應(yīng)該結(jié)合自身財政支出管理的實際情況，建立起完善的績效評價體系，積極探索新的財政支出績效評價理念，在評價指標(biāo)設(shè)置方面堅持定量與定性結(jié)合、業(yè)務(wù)與財務(wù)結(jié)合的基本原則，以資金的優(yōu)化配置為核心目標(biāo)，推動財 ……

為確保事情或工作順利開展，往往需要預(yù)先進行方案制定工作，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？以下是小編為大家整理的員工績效薪酬考核方案（通用8篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。 員工績效薪酬考核方案1 一、考核目的 1、作為晉 ……

十二招提升員工績效篇1 一、用人所長 員工績效不好，經(jīng)理常常從員工身上找原因，其實，還應(yīng)該反省一下經(jīng)理自己在人員的使用上是不是存在問題，有沒有用其所長，發(fā)揮出員工的特長。如果用人不善，很難取得好的績效。要取得好績效，用人所長是第一。不要安排一條狗去爬樹，然后又去責(zé)怪它爬得不好 ……

從戰(zhàn)略到目標(biāo)，再到考核與激勵，這條主線是一個公司的動力傳導(dǎo)機制。這個機制中，隨著績效考核越來越復(fù)雜，一定程度上表明：企業(yè)想通過績效管理解決所有問題。 但是，企業(yè)需要分清發(fā)展與考核的關(guān)系：哪些是要考核的？哪些是要發(fā)展而不必強加考核，以避免歪曲績效考核的最終目的？ 一、企業(yè)在制定 ……

日前召開的中央企業(yè)負責(zé)人會議總結(jié)2022年國資央企工作，明確了2023年國資央企生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展重點工作。與往年經(jīng)營目標(biāo)相比，今年國資委沒有提及凈利潤增長目標(biāo)，資產(chǎn)負債率的目標(biāo)由“控”調(diào)整為“穩(wěn)”，同時增加了營業(yè)現(xiàn)金比率這一新指標(biāo)。 國企改革方面，國資委提出，突出重點攻堅克難，乘勢而 ……

日前，國資委召開中央企業(yè)負責(zé)人會議，全面貫徹落實黨的二十大精神和中央經(jīng)濟工作會議部署，傳達學(xué)習(xí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于國資國企的重要指示精神，總結(jié)2022年國資央企工作，研究部署2023年工作任務(wù)。 會上公布了一個非常關(guān)鍵的信息：國資委進一步優(yōu)化中央企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)體系為“一利五率”。 　 ……