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前言 新時期，國有企業(yè)財務(wù)管理工作出現(xiàn)了許多新的特點，需要切實做好財務(wù)管理信息化建設(shè)，以此來提高財務(wù)信息處理的效率和精度。國有企業(yè)通過建設(shè)財務(wù)系統(tǒng)的方式，可以推動財務(wù)管理工作的轉(zhuǎn)型發(fā)展，也可以提高自身對于財務(wù)風(fēng)險的防范能力。企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視財務(wù)管理信息化建設(shè)，做好人員和資金的配置， ……

前言 新收入準(zhǔn)則彌補(bǔ)了舊準(zhǔn)則的不足，對企業(yè)的收入確認(rèn)有很大的影響。新收入準(zhǔn)則從與客戶簽訂合同開始，從客戶的角度根據(jù)“控制權(quán)轉(zhuǎn)移”確定了銷售收入確認(rèn)的時間點。介紹基于新收入準(zhǔn)則的五步收入確認(rèn)模型。并對新舊收入準(zhǔn)則的主要變化進(jìn)行闡述，最后通過實例說明新收入準(zhǔn)則對企業(yè)的影響，希望能促進(jìn)會計界 ……

前言 全面預(yù)算管理作為對現(xiàn)代企業(yè)成熟與發(fā)展起過重大推動作用的管理系統(tǒng)，是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法。這一方法自從上個世紀(jì)20年代在美國的通用電氣、杜邦、通用汽車公司產(chǎn)生之后，很快就成了大型工商企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序。從最初的計劃、協(xié)調(diào)，發(fā)展到2013年的兼具控制、激勵、評價等諸多功能的 ……

一、前言 在實際上大部分企業(yè)在實施全面預(yù)算管理過程中，都不可避免地面臨著諸多困境，這也就給企業(yè)內(nèi)部管理帶來一定困擾。所以，企業(yè)要想實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、控制經(jīng)營成本、規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險、提高管理水平等，就要擺脫與緩解實施全面預(yù)算管理的困難，就要依托科學(xué)、規(guī)范、合理的管理體系，進(jìn)一步強(qiáng)化全面預(yù)算管理的 ……

前言 新收入準(zhǔn)則完善了原收入準(zhǔn)則，確認(rèn)收入基礎(chǔ)將原有的“風(fēng)險報酬轉(zhuǎn)移模型”取代，采用的是“控制權(quán)轉(zhuǎn)移”模式，可以滿足企業(yè)會計核算中“謹(jǐn)慎性”“實質(zhì)重于形式”的會計核算原則。相比于原收入準(zhǔn)則，新收入準(zhǔn)則有著更加可靠的收入確認(rèn)模式，實現(xiàn)企業(yè)自由裁量的控制，提高了企業(yè)會計信息質(zhì)量。新收入準(zhǔn)則 ……

有這樣一個問題：申報個人所得稅時的工資薪金所得與會計核算的工資薪金總額可以不一致嗎？ 其實關(guān)于這個問題我覺得肯定不會一致，實際上在整個個人所得稅中存在稅會差異可能最明顯的就是這里，為什么這么說？因為個稅里的工資薪金所得的范疇太大了，這個核算的范疇是會計核算的工資薪金完全沒法比的，不信我 ……

前言 集團(tuán)化管理模式下科研院所創(chuàng)建的財務(wù)管理體系，需要有一個良好的設(shè)計思路，掌握統(tǒng)一核算的關(guān)鍵點。完善審批管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè)，健全會計信息系統(tǒng)，提升財務(wù)管理水平和風(fēng)險防范能力，促進(jìn)科研院所健康發(fā)展。 一、新時期科研院所財務(wù)管理存在的問題 （一）科研院所內(nèi) ……

前言 隨著財務(wù)共享服務(wù)的推廣，傳統(tǒng)的財務(wù)崗位設(shè)置與財務(wù)職能受到巨大沖擊，對財務(wù)人員的專業(yè)水平與綜合能力提出更高要求，很多財務(wù)人員甚至陷入“被替代”的焦慮中。如何在財務(wù)共享模式下順利完成財務(wù)職能的轉(zhuǎn)型與財務(wù)人員角色的轉(zhuǎn)換，不僅是財務(wù)從業(yè)者需要考慮的問題，更是企業(yè)亟待解決的問題。 　 ……

預(yù)算是用數(shù)字的方式預(yù)計企業(yè)未來一段時間的生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)果、對外投資和財務(wù)狀況的管理工具?，F(xiàn)實中，企業(yè)一般都做預(yù)算，但是真的將預(yù)算做好很難，在預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算考核和反饋的過程中存在很多問題。那么，預(yù)算執(zhí)行存在的問題，以及整改措施是什么？ 每年進(jìn)入9月份各企業(yè)都在著手準(zhǔn)備下一年度的生產(chǎn) ……

前言 業(yè)財融合相較于以往的財務(wù)管理舉措，將重點放在了財務(wù)數(shù)據(jù)綜合利用的層面上，疏通業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門信息傳遞的渠道，解決財務(wù)數(shù)據(jù)不全面、更新不及時、不連貫等問題，繼而為企業(yè)財務(wù)管理提供新的思路。 一、國有企業(yè)財務(wù)管理業(yè)財融合的必要性 1.提升國有企業(yè)防范業(yè)務(wù)風(fēng)險的水 ……