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有的放矢推進(jìn)國企經(jīng)營質(zhì)效躍升
國有企業(yè)黨委前置研究如何落實(shí)“三種議事形式”?「法人治理」
國有獨(dú)資公司章程模板(黨委、單一股東、董事會(huì)、不設(shè)監(jiān)事會(huì))
國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員更好履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任要聚焦四個(gè)再突破
航天電科“揭榜掛帥”成效啟示錄:解碼國企改革創(chuàng)新的管理革命
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國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員更好履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任要聚焦四個(gè)再突破
航天電科“揭榜掛帥”成效啟示錄:解碼國企改革創(chuàng)新的管理革命
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高質(zhì)量發(fā)展看山西國企:潞安化工集團(tuán)“小切口”撬動(dòng)“大治理”
高質(zhì)量發(fā)展是新時(shí)代的硬道理。國有企業(yè)作為高質(zhì)量發(fā)展的主力軍,必須圍繞“深化國資國企改革”的重大任務(wù),圍繞“做強(qiáng)做優(yōu)做大”總體目標(biāo),圍繞“增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力”的根本要求,既堅(jiān)定不移做大、更 ……
2025-04-28
集團(tuán)管控如何擺脫“一管就死,一放就亂”的困境?
集團(tuán)管控是現(xiàn)在集團(tuán)公司發(fā)展的一個(gè)重要問題。當(dāng)企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展后,面臨著多元化業(yè)務(wù)、多層級公司、多維度目標(biāo)的疊加,環(huán)境更復(fù)雜、業(yè)務(wù)更復(fù)雜、管理更復(fù)雜,單一企業(yè)的管理模式、管理方法已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了集團(tuán)發(fā) ……
2025-04-27
公司股東和個(gè)人股東利弊分析
我們知道一個(gè)公司的股東可以是自然人,也可以是一個(gè)公司,當(dāng)然還有合伙企業(yè)等等形式,今天小編重點(diǎn)來講下公司股東和個(gè)人股東的不同之處。 鑒于公司經(jīng)營方面的需要暫不多講,重點(diǎn)從稅收方面講下。 ……
2025-04-25
中國石油充分發(fā)揮CCUS/CCS業(yè)務(wù)優(yōu)勢 積極構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式
大力發(fā)展二氧化碳捕集、利用與封存(CCUS/CCS)產(chǎn)業(yè),是未來我國實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)、保障能源安全的戰(zhàn)略選擇和必然路徑。近年來,中國石油積極踐行綠色低碳發(fā)展戰(zhàn)略,以國務(wù)院國資委“百大工程”中國石油 ……
2025-04-25
“三重一大”知識(shí)要點(diǎn)
“三重一大”制度,指的是重大決策事項(xiàng)、重要人事任免事項(xiàng)、重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)和大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)都必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體作出決定。實(shí)行“三重一大”制度是貫徹民主集中制的重要內(nèi)容,是推動(dòng)懲治和預(yù)防腐敗體系建 ……
2025-04-24
推進(jìn)國有資產(chǎn)數(shù)智化管理助力企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
當(dāng)前,全球正經(jīng)歷以數(shù)字化、智能化為核心的產(chǎn)業(yè)變革。國有資產(chǎn)作為國家經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,其管理模式的數(shù)智化轉(zhuǎn)型也迫在眉睫。推進(jìn)國有資產(chǎn)數(shù)智化管理對于提高國有資產(chǎn)管理能力和治理水平,提升國有企業(yè)運(yùn)營效 ……
2025-04-24
國有企業(yè)“大部制”改革的實(shí)施路徑
在明確了國有企業(yè)"大部制"改革的理論基礎(chǔ)和政策導(dǎo)向后,本部分將重點(diǎn)探討"大部制"改革的具體實(shí)施路徑??茖W(xué)合理的實(shí)施路徑是確保改革取得實(shí)效的關(guān)鍵所在,需要綜合考慮國有企業(yè)現(xiàn)狀、改革目標(biāo)和可操作性等因 ……
2025-04-23
國企資產(chǎn)盤活如何開啟“三資”管理
在全球經(jīng)濟(jì)格局不斷變化的今天,國有企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。如何有效盤活國有資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)資源、資產(chǎn)、資本(簡稱“三資”)的高效管理和增值,成為國企改革與發(fā)展的重要課題。本文將深入探討“三資”管 ……
2025-04-22
董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)如何履職?解鎖6大核心機(jī)制與16項(xiàng)議案要點(diǎn)
一、引言:審計(jì)委員會(huì),公司治理的關(guān)鍵防線 在公司治理的復(fù)雜棋局中,審計(jì)委員會(huì)宛如一位“隱秘而偉大”的棋手,雖不常站在舞臺(tái)中央,卻對棋局走向起著關(guān)鍵把控作用,堪稱企業(yè)財(cái)務(wù)健康的守護(hù)者。從安 ……
2025-04-21
新時(shí)期國有企業(yè)新媒體宣傳工作的實(shí)踐措施
摘要:隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)的不斷進(jìn)步,各類新媒體平臺(tái)已成為人們獲取信息、傳播信息的主要渠道。在國有企業(yè)中,宣傳工作是塑造良好企業(yè)形象、提高企業(yè)影響力與公信力的重要工作。為適應(yīng)新時(shí)期的趨勢,國有 ……
2025-04-21
有的放矢推進(jìn)國企經(jīng)營質(zhì)效躍升
今年《政府工作報(bào)告》將國有企業(yè)改革創(chuàng)新擺在推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的重要位置,提出“高質(zhì)量完成國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng),實(shí)施國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整指引,加快建立國有企業(yè)履行戰(zhàn)略使命評價(jià)制度” ……
2025-04-17
國有企業(yè)黨委前置研究如何落實(shí)“三種議事形式”?「法人治理」
本文摘選自《董事會(huì)科學(xué)、理性、高效化建設(shè)問答指導(dǎo)手冊》,本手冊是圍繞國有企業(yè)構(gòu)建“科學(xué)、理性、高效”的董事會(huì),針對機(jī)構(gòu)設(shè)置、規(guī)范履職、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、高效決策、閉環(huán)評估等層面,初步設(shè)計(jì)了130道問題,通 ……
2025-04-16
國有獨(dú)資公司章程模板(黨委、單一股東、董事會(huì)、不設(shè)監(jiān)事會(huì))
第一章總則 第一條為規(guī)范「XX公司」(以下簡稱公司)的組織和行為,堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),完善公司法人治理結(jié)構(gòu),建設(shè)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度,維護(hù)公司、股東、出資人的合法權(quán)益,根據(jù)《中華 ……
2025-04-15
國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員更好履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任要聚焦四個(gè)再突破
習(xí)近平總書記指出,國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員是黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的執(zhí)政骨干,是治國理政復(fù)合型人才的重要來源,肩負(fù)著經(jīng)營管理國有資產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)保值增值的重要責(zé)任。2025年,《政府工作報(bào)告》明確提出,要“深化國有企業(yè)改 ……
2025-04-14
航天電科“揭榜掛帥”成效啟示錄:解碼國企改革創(chuàng)新的管理革命
近段時(shí)間,貴州航天電子科技有限公司(以下簡稱航天電科)正忙著準(zhǔn)備某產(chǎn)線建設(shè)的交付工作。這個(gè)首次采用“揭榜掛帥”模式推進(jìn)的項(xiàng)目,經(jīng)過1年多的時(shí)間,開始迎來收獲。 科技創(chuàng)新關(guān)鍵在人,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) ……
2025-04-11
企業(yè)如何構(gòu)建系統(tǒng)化的品牌保護(hù)體系
隨著信息傳播的加速和市場競爭的加劇,品牌保護(hù)的重要性愈發(fā)凸顯。本文將從品牌保護(hù)的核心邏輯出發(fā),探討企業(yè)如何構(gòu)建系統(tǒng)化的品牌保護(hù)體系。 一、品牌保護(hù)的管理邏輯 品牌保護(hù)并非簡單的 ……
2025-04-03
國有企業(yè)容錯(cuò)糾錯(cuò)管理辦法(參考版)
引言:黨的二十大報(bào)告明確指出:“完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,弘揚(yáng)企業(yè)家精神,加快建設(shè)世界一流企業(yè)”,這為國有企業(yè)的發(fā)展指明了清晰的方向。本文為大家分享《國有企業(yè)制度》系列之《國有企業(yè)容錯(cuò)糾錯(cuò)管理辦法 ……
2025-04-03
公司治理的內(nèi)涵與多個(gè)方面解析
公司治理,這一復(fù)雜的制度安排與機(jī)制設(shè)計(jì),旨在通過引入市場機(jī)制來促進(jìn)合理競爭,實(shí)現(xiàn)重要利益相關(guān)者的動(dòng)態(tài)激勵(lì)相容與合理制衡。其核心目標(biāo)在于降低委托代理問題的影響,有效匯集關(guān)鍵利益相關(guān)者的戰(zhàn)略性資源與能 ……
2025-04-03
公司治理的內(nèi)容和意義
一、公司治理的內(nèi)容 公司治理的核心內(nèi)容主要圍繞公司管理層與股東、董事會(huì)與監(jiān)事會(huì)之間的權(quán)責(zé)分配與制衡關(guān)系展開。具體包括以下幾個(gè)方面: 1.股權(quán)結(jié)構(gòu):明確公司的股權(quán)分配,確定大股東 ……
2025-04-03
完善公司治理應(yīng)充分發(fā)揮董事會(huì)作用
“國企雖然建立了董事會(huì)制度,但要推動(dòng)董事會(huì)在戰(zhàn)略上的決策權(quán),引入更多的獨(dú)立董事,設(shè)定董秘的職務(wù),同時(shí)充分發(fā)揮董秘公司治理合規(guī)性守護(hù)者,公司治理有效性、促進(jìn)性和董事有效履職賦能者的角色?!钡虑谥袊?……
2025-04-02
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