資產(chǎn)規(guī)模從70億元到6820億元，年利潤(rùn)從虧損1500萬(wàn)元到盈利221億元！26年時(shí)間，一家央企是如何盤(pán)活“多小散差”項(xiàng)目，并且連續(xù)16年獲得國(guó)資委經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核A級(jí)的？
“改革是永恒的主題。”國(guó)家開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)有限公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)白濤給出答案：“國(guó)企改革三年行動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，國(guó)投集團(tuán)加快改革步伐，更加注重改革的系統(tǒng)集成、協(xié)同高效，提升改革綜合效能。”
貴州省貴陽(yáng)市南明河畔，清澈的景觀(guān)水徐徐穿過(guò)蘆葦叢，前來(lái)游玩的市民絡(luò)繹不絕，絲毫看不出這里是一座下沉式再生水廠(chǎng)……一改過(guò)去污水處理“臟臭吵”的形象，國(guó)投旗下中國(guó)水環(huán)境集團(tuán)采用先進(jìn)技術(shù)確?！傲阍肼暳愠魵狻?，并將地面空間留給市民。
收購(gòu)神州高鐵，打造世界一流的軌道交通智能運(yùn)維服務(wù)提供商；收購(gòu)西安鑫垚，促進(jìn)我國(guó)碳陶復(fù)合材料產(chǎn)業(yè)化發(fā)展；聚焦失 …… ??
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