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環(huán)保企業(yè)混改背后的邏輯:從零散市場轉向區(qū)域化、流域性環(huán)境綜合治理
2020-06-08  作者:董瑞強  來源:經(jīng)濟觀察報 下載收藏 語音播報
不到兩年時間,大量的民營環(huán)保企業(yè)進行了“混改”。

據(jù)經(jīng)濟觀察報不完全統(tǒng)計,從2018年至今,已有21家民營環(huán)保企業(yè)引入國有資本。

另據(jù)環(huán)境商會統(tǒng)計,2018年至2019年末,頭部受困民企大面積采取股權紓困,有16家環(huán)保上市民企發(fā)生實質(zhì)性股權轉讓行為,其中15家受讓方為國資,10家實控人變更,涉及交易金額約180億。

E20研究院執(zhí)行院長薛濤6月5日對記者表示:“近年大約有20~30家環(huán)保企業(yè)被混改,原因各異,有的企業(yè)原本有退出的意愿,于是就賣給了國企和央企,有的企業(yè)是因為金融緊縮,感受到了資金方面的壓力,只能混改。

在一位親歷“混改”的民營環(huán)保上市公司負責人看來,新的產(chǎn)業(yè)格局已逐漸清晰:央企、國企通過投資、資源整合主導一些重大項目;民企參與其中,更多聚焦的是細分領域和 …… ??


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