2017年7月，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《中央企業(yè)公司制改制工作實(shí)施方案》，要求在當(dāng)年底前將按照全民所有制工業(yè)企業(yè)法登記的中央“企業(yè)”全部改制為按照公司法注冊(cè)的“公司”。隨著這一歷史性工作的完成，國資委監(jiān)管的國有企業(yè)將全部變身為國有控股公司，這一從“企業(yè)”到“公司”的轉(zhuǎn)變，再次證明了深化國企改革的根本目標(biāo)在于建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)從企業(yè)治理向公司治理的轉(zhuǎn)型，以加快形成有效的治理機(jī)制和靈活的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。公司治理是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心，因此深化國企改革就是要全面進(jìn)入公司治理時(shí)代。
那么，企業(yè)治理與公司治理這兩種治理有何不同？它們各自呈現(xiàn)為何種治理模式？我國國有企業(yè)治理經(jīng)歷著怎樣的改革轉(zhuǎn)型歷程？當(dāng)前的狀況是怎樣？未來的改革方向在哪里？對(duì)此，本文首先將建立起一個(gè)關(guān)于企業(yè)治理與公司治理的理論分析框架，闡述兩種治理 …… ??
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