“如今，公司在工資分配領(lǐng)域打破‘大鍋飯’，開展市場化薪酬改革，通過完善全員績效考核制度，生產(chǎn)一線的技術(shù)崗位職工，人人都有KPI考核指標，考核結(jié)果直接掛鉤個人績效工資。我也是錨準崗位績效目標，加油干，工資逐年提高?！苯眨}東電力公司水電事業(yè)部員工雷某頗有感觸地說。
國企薪酬分配改革牽扯面廣、復(fù)雜度高，是“三項制度”改革的“硬骨頭”。
今年，市國資委以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育作為推進市場化薪酬分配改革的重要契機，針對出資企業(yè)薪酬分配存在平均主義“大鍋飯”、激勵機制單一，職工隊伍活力不足、引才留才難等突出問題，堅持以市場化為導(dǎo)向，創(chuàng)新工作舉措，深化國企內(nèi)部薪酬分配制度改革，進一步提升國企活力效率，推動國資國企改革發(fā)展取得積極成效。
如何確保國企市場化薪酬分配 …… ??
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