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強(qiáng)化制度建設(shè)

印發(fā)《六安市屬國有企業(yè)外部董事管理暫行辦法》等文件，從隊伍建設(shè)、選聘任職、履職管理、考核評價、責(zé)任追究等方面予以明確，引導(dǎo)督促外部董事充分參與企業(yè)決策，維護(hù)出資人合法權(quán)益。

拓寬人才渠道

建立外部董事人才庫并實(shí)施動態(tài)管理，公開遴選企業(yè)管理、資本運(yùn)作、法律事務(wù)、財務(wù)審計等優(yōu)秀人才50余人，其中碩士以上15人，35歲以下人員占比超過50%。目前，已向9家企業(yè)派駐外部董事26人，全面實(shí)現(xiàn)外部董事占多數(shù)。

注重履職實(shí)效

采用專題培訓(xùn)、在線輔導(dǎo)等方式，提高外部董事履職能力水平。今年以來，外部董事審議表決董事會議題42項，提交履職和專題報告75份，提供國資監(jiān)管等高質(zhì)量建議10余份。

完善考核評價。根據(jù)外部董事履職盡責(zé)、勤勉程度、工作實(shí)績等方面開展 …… ??