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國有企業(yè)財務(wù)管理存在的問題
2023-07-06    來源:國資數(shù)據(jù)中心 下載收藏 語音播報
01預(yù)算編制準(zhǔn)確度不高

預(yù)算編制的準(zhǔn)確度直接影響財務(wù)管理工作的質(zhì)量和水平。當(dāng)前,部分國有企業(yè)預(yù)算編制的準(zhǔn)確度較低,預(yù)算編制缺乏可行性和可操作性,在進行預(yù)算編制前未能開展必要的走訪調(diào)研工作,依舊采取傳統(tǒng)模式,由財務(wù)管理部門直接下達預(yù)算管理指標(biāo),各部門只能被動接受并落實預(yù)算指標(biāo),超出部分由自己承擔(dān)。

02人工成本過高

成本管理是財務(wù)管理的重要內(nèi)容,對提升企業(yè)資金使用效率、員工工作效率和質(zhì)量具有十分關(guān)鍵的推動作用。國有企業(yè)規(guī)模龐大、員工眾多,若不能有效降低人工成本,會使資金運轉(zhuǎn)承受較大的壓力與困難,不利于激發(fā)內(nèi)生動力與活力,對自身轉(zhuǎn)型發(fā)展也會產(chǎn)生一定的制約作用。國有企業(yè)既要完成既定目標(biāo),又要持續(xù)引進新員工,保證員工比例的穩(wěn)定和平衡,為后期人才儲備打下基礎(chǔ)。人力資源部門在進行人員招聘時 …… ??


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