中國石油化工集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱中國石化）聚焦增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，系統(tǒng)謀劃、精心組織，高質(zhì)量推進(jìn)改革深化提升行動(dòng)，截至2024年底，改革任務(wù)整體完成率已達(dá)70%以上。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決扛起深化改革重大政治責(zé)任
一是高站位組織謀劃。全面對(duì)標(biāo)對(duì)表黨的二十屆三中全會(huì)部署要求，制定9方面40條貫徹落實(shí)舉措，與國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)一體貫通落實(shí)。黨組主要負(fù)責(zé)同志掛帥，召開專題會(huì)議督進(jìn)度、抓協(xié)調(diào)，深入基層一線督重點(diǎn)、抓落實(shí)，開展“改革政策送基層”活動(dòng)，內(nèi)部媒體開辟“一把手談改革”專欄，凝聚將改革進(jìn)行到底的廣泛共識(shí)。二是高標(biāo)準(zhǔn)建章立制。建立改革臺(tái)賬評(píng)估機(jī)制，按ABCD四檔評(píng)估把關(guān)，實(shí)施“紅黃綠”運(yùn)行，對(duì)進(jìn)展滯后的單位及時(shí)警示約談。建立重點(diǎn)企業(yè)幫扶機(jī)制，明確重點(diǎn)幫扶對(duì)象，量身定制針對(duì)性措 …… ??
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