在當(dāng)今中國經(jīng)濟環(huán)境中，國有企業(yè)的改革無疑是一個引人關(guān)注的重要話題。自1978年改革開放以來，國有企業(yè)改革歷經(jīng)多個階段，從最初的放權(quán)讓利、兩權(quán)分離，到產(chǎn)權(quán)改革、國資監(jiān)管，再到如今的分類深化改革，每一步都深刻影響著中國經(jīng)濟的發(fā)展格局。
國有企業(yè)改革的重要性不言而喻，它不僅是中國經(jīng)濟體制改革的中心環(huán)節(jié)，更是推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、實現(xiàn)國家戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵力量。在這一漫長的改革進程中，外部董事制度的引入成為完善國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理的關(guān)鍵舉措。
2004年，國務(wù)院國資委印發(fā)《關(guān)于中央企業(yè)建立和完善國有獨資公司董事會試點工作的通知》，拉開了國有企業(yè)外部董事制度試點的序幕。此后，相關(guān)政策不斷推進，2015年《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》提出進一步加強外部董事隊伍建設(shè)，拓寬來源渠道；201 …… ??
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