國家電力投資集團有限公司（以下簡稱國家電投）將學習貫徹黨的二十屆三中全會精神與深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動緊密銜接、統(tǒng)籌推進、一體落實，著力深化市場化機制改革，做精做深全員績效考核，率先探索構建并持續(xù)深化國家電投領導班子副職業(yè)績考核機制，牽引領導班子副職積極履職、擔當作為，有效促進集團整體經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長。自2021年實施集團公司領導班子副職業(yè)績考核以來，國家電投在中央企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核中排名提升26位。截至2024年11月末，當年已實現(xiàn)利潤總額461億元，同比增長18%，電力總裝機規(guī)模達2.49億千瓦，其中清潔能源占比超過70%、裝機規(guī)模連續(xù)多年居世界第一。
戰(zhàn)略引領“聚合力”，系統(tǒng)謀劃副職業(yè)績考核頂層設計
一是建立健全全員績效考核體系。建立健全國家電投領導班子、總部部門及員工 …… ??
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