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中國中煤能源集團有限公司（以下簡稱中煤集團）聚焦增強核心功能、提升核心競爭力，著力深化體制機制類改革任務，不斷增強發(fā)展新質生產力的活力動力，以進一步深化改革加快推動高質量發(fā)展，企業(yè)經營質量不斷提升，經營業(yè)績保持良好水平，為建設世界一流能源企業(yè)奠定堅實基礎。

全面落實“兩個一以貫之”，加強中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設

一是動態(tài)優(yōu)化各級企業(yè)權責清單。堅持把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，動態(tài)完善“四個事項清單”（黨委會、董事會、總辦會三個決策事項清單和黨委“前置事項清單”），同步有機融入職權配置手冊，形成“多單一表”。“一對一”指導所屬企業(yè)動態(tài)完善“前置事項清單”和集體研究把關清單，定期對清單質量和落實情況全面自查評估，推動各治理主體決策程序銜接運轉規(guī)范。以建設生產運營智能管控平臺為契機，將各二級企 …… ??