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成都市國資委全面貫徹中央、省和市有關(guān)決策部署，以做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)為目標(biāo)，不斷優(yōu)化國有資本的投資方向和布局結(jié)構(gòu)，通過規(guī)范市屬國企投資管理，實現(xiàn)資源要素科學(xué)合理配置，提高國有資本服務(wù)城市戰(zhàn)略的能力水平，為繪就中國式現(xiàn)代化萬千氣象的成都圖景貢獻(xiàn)國資國企力量。

創(chuàng)新舉措

成都市國資委創(chuàng)新構(gòu)建“1+3+N”全周期投資管理體系，著力推動市屬國企規(guī)范程序、精準(zhǔn)投向、化解風(fēng)險?！?”是依法構(gòu)建權(quán)責(zé)對等、風(fēng)控有力的全周期投資監(jiān)督管理制度體系，切實強化企業(yè)投資全程全面監(jiān)管。“3”是事前突出“管投向管計劃”，指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)編制投資計劃，壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型；事中突出“管進(jìn)度管流程”，加強項目實施過程中的要素保障、調(diào)度督導(dǎo)、風(fēng)險管控、預(yù)警處置；事后突出“管評價管問效”，健全完善 …… ??