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今年以來，面對復雜嚴峻的國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境，廣西國資國企錨定目標、攻堅克難，扎實做好“六穩(wěn)”“六保”工作，早抓快干一季度、緊抓實干二季度、搶抓大干三季度，打出“組合拳”，下好“先手棋”，為廣西經(jīng)濟穩(wěn)增長“壓艙頂梁”。

迎難而上，全力推動高質(zhì)量穩(wěn)增長

善謀者行遠，實干者乃成。

廣西自治區(qū)國資委活用政策，靠前服務，強化經(jīng)濟運行精準調(diào)度，千方百計挖掘增長潛力。領導班子帶隊深入企業(yè)幫助協(xié)調(diào)解決實際困難。同時探索強化考核引導，制定實施可量化、可操作、可考核的穩(wěn)增長工作方案，健全企業(yè)薪酬分配機制，以考核引導企業(yè)全力以赴穩(wěn)增長，對在穩(wěn)增長工作表現(xiàn)突出的企業(yè)實行正向激勵，在企業(yè)負責人年度經(jīng)營業(yè)績考核中予以加分。同時，積極開展降本增效活動，向內(nèi)部管理要效益，加強成本費用管控，提高精細化管理水平，將精 …… ??