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近年來，為加快園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展，加速推進市場化轉(zhuǎn)型，湘潭高新集團持續(xù)深化改革，在盤活存量資產(chǎn)方面出新招、求實效。

打好組織“保障牌”

高新集團黨委迅速成立閑置資產(chǎn)清理整治專項領(lǐng)導小組，集團主要領(lǐng)導任組長，各部門和子公司相關(guān)負責人為組員。通過加強組織領(lǐng)導，制訂工作清單，不斷提升清理整治工作的系統(tǒng)性、協(xié)同性。截至目前已盤活房屋4處；資產(chǎn)處置與經(jīng)營收入合同金額合計2796.12萬元，已到位2369.04萬元。其中租賃收入531.49萬元，處置和抵款收入1837.55萬元。

打好科學“推進牌”

按實合規(guī)形成低效閑置資產(chǎn)處置方案，對納入整治清單范圍內(nèi)的資產(chǎn)，及時落實整改、疏通堵點；對長期閑置、規(guī)模較大的資產(chǎn)，制定專項整改方案，明確工作責任及完成時限。公司自建商業(yè)項目、廠房等資產(chǎn)， …… ??