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前言

財務(wù)管理工作在國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長上發(fā)揮著不可替代的作用。

一方面，通過加強(qiáng)國有企業(yè)財務(wù)管理工作，能夠確保國有企業(yè)各項經(jīng)營活動的順利有效開展，既保障了各項經(jīng)營活動開展過程中的資金供給，同時也保障了各項經(jīng)營活動開展過程中的安全與穩(wěn)定，有效規(guī)避各類風(fēng)險對國有企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的影響，這是國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長的基礎(chǔ)保障，如果這些最基本的保障缺失，即便再擴(kuò)大規(guī)模和拓展業(yè)務(wù)也不能保障經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定增長。

另一方面，通過加強(qiáng)國有企業(yè)財務(wù)管理工作，能夠為國有企業(yè)未來的發(fā)展提供科學(xué)的指導(dǎo)和建議，可以通過對各項財務(wù)數(shù)據(jù)的分析以及對市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的綜合分析，為國有企業(yè)未來的發(fā)展做出科學(xué)的規(guī)劃，制定階段性的發(fā)展目標(biāo)，因此，可以確保國有企業(yè)在一個階段內(nèi)的穩(wěn)定發(fā)展，為提升國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益做出保障。

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