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前言

石油石化企業(yè)在采購管理優(yōu)化的過程中一定要構(gòu)建完善的采購體系。隨著科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展與進(jìn)步，石油石化企業(yè)在進(jìn)行采購體系構(gòu)建的過程中，開始大量應(yīng)用供應(yīng)鏈相關(guān)技術(shù)及系統(tǒng)，從而更好地提升石油石化企業(yè)的采購管理水平以及采購質(zhì)量。

一、石油石化企業(yè)開展采購管理的重要性

開展采購管理在石油石化企業(yè)的實(shí)際發(fā)展過程中，具有一定的特殊性。通常情況下，采購管理工作具有較高的持續(xù)性和普遍性，同時(shí)，石油石化企業(yè)還具有易燃易爆及高溫高壓的生產(chǎn)作業(yè)特點(diǎn)，因此在石油石化企業(yè)的發(fā)展中最為重要，也最為根本的就是保障安全生產(chǎn)。在實(shí)際的采購過程中，要求采購人員要具備一定的技術(shù)背景和采購經(jīng)驗(yàn)，能夠甄別篩選出質(zhì)量過硬、安全性高、穩(wěn)定性強(qiáng)的產(chǎn)品。在石油石化企業(yè)的發(fā)展歷程中，其生產(chǎn)所需要的物資涉及幾十個(gè)大類， …… ??