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前言

對于現(xiàn)代化制造企業(yè)而言，全面成本管控工作的落實，最大限度地降低企業(yè)的成本，拓寬企業(yè)的利潤空間。全面成本管控作為一項系統(tǒng)性的工作，需要制造企業(yè)在落實過程中樹立正確認知，落實全流程管控，充分發(fā)揮其價值與優(yōu)勢，推動制造企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。

一、制造企業(yè)全面成本控制概述及重要意義

1.全面成本控制

全面成本控制作為現(xiàn)代化制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的成本降低的重要手段，能夠?qū)χ圃炱髽I(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)進行成本核算與分析，保障成本決策與管控的科學合理性。制造企業(yè)在推動全面成本控制工作過程中，應(yīng)當實現(xiàn)全員參與，落實各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管控，細化成本控制策略，保障產(chǎn)品質(zhì)量符合標準要求，科學降低作業(yè)成本，提升制造企業(yè)經(jīng)濟效益。

2.制造企業(yè)全面成本控制落實重要意義

現(xiàn)代化 …… ??