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一是加強國有資產基礎管理。按照《中華人民共和國公司法》，《中華人民共和國企業(yè)國有資產法》，加強管理，做好市屬企業(yè)國有資產的產權界定、產權登記、資產評估監(jiān)管、清產核資、資產統(tǒng)計、綜合評價等基礎管理工作。

二是建立國資監(jiān)管制度體系。深入研究，結合個舊國有企業(yè)實際，制定出臺涵蓋5方面共27個國資監(jiān)管制度體系，進一步厘清市政府、國資、集團公司職責權利，加快推進國資監(jiān)管職能轉變，科學界定國有資產監(jiān)管職責邊界，規(guī)范行權履職，優(yōu)化監(jiān)管流程，提高監(jiān)管效率。

三是強化企業(yè)內部監(jiān)督。充分發(fā)揮國資監(jiān)管職責職能，督促兩個國有集團公司明確監(jiān)事會、審計、紀檢監(jiān)察及法律、財務等部門監(jiān)督職責，完善監(jiān)督制度，加強對集團公司內部權力部門和關鍵崗位的監(jiān)管。

四是強化考核及結果運用。切合全市國有企業(yè)發(fā)展實際，加強對兩 …… ??