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國(guó)有企業(yè)為什么需要培訓(xùn)？

國(guó)有企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中的重要構(gòu)成，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，國(guó)有企業(yè)改革日益深化，國(guó)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也逐步由“技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭瞬刨Y源競(jìng)爭(zhēng)”。注重國(guó)企員工能力的培養(yǎng)、引導(dǎo)創(chuàng)新思維，積極做好員工培訓(xùn)教育工作，有助于國(guó)有企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，為國(guó)企改革增加新動(dòng)力。

當(dāng)前國(guó)有企業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)狀

1.缺少整體規(guī)劃，系統(tǒng)性不強(qiáng)

總的來說，國(guó)有企業(yè)扎實(shí)推進(jìn)培訓(xùn)工作，培訓(xùn)氛圍濃厚。但是在培養(yǎng)過程中容易出現(xiàn)以下問題：培訓(xùn)缺少整體規(guī)劃，缺乏整體性的培訓(xùn)框架；培訓(xùn)過于形式化，培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作脫節(jié)，培訓(xùn)方式“新瓶裝舊酒”；培訓(xùn)對(duì)象大多是臨時(shí)選派，隨意性強(qiáng)；又或是某些固定人員經(jīng)常參訓(xùn)，有的人疲于培訓(xùn)，有的人沒有機(jī)會(huì)培訓(xùn) …… ??