一個杰出的獨(dú)董應(yīng)以為一個優(yōu)秀的企業(yè)服務(wù)為傲，一個優(yōu)秀的企業(yè)也應(yīng)該為聘請到一個杰出的獨(dú)董為榮，雙方要形成一種共識。從康美藥業(yè)案到萊寶高科事件的發(fā)生，表明獨(dú)董履職還處于一個陣痛的階段，但萊寶高科這一事件的發(fā)生本身也向資本市場傳遞了一個積極的信號
近日發(fā)生的萊寶高科獨(dú)立董事蔣大興教授的辭職事件，是繼2021年11月發(fā)生的康美藥業(yè)獨(dú)立董事天價賠償案之后、圍繞獨(dú)董履職新的重大公司治理事件。
雙重反思：
獨(dú)董情緒性反應(yīng)VS上市公司應(yīng)對不足？
客觀地說，在康美藥業(yè)獨(dú)立董事過億的懲罰性賠償后，很多獨(dú)董切身感受到擔(dān)任獨(dú)立董事面臨的巨大風(fēng)險。出于對風(fēng)險規(guī)避的本能與一種情緒性的表達(dá)，蔣大興教授包括辭職在內(nèi)的一系列行為反應(yīng)也在情理之中。我注意到，蔣大興教授在之前的一個提案中已經(jīng)出具過反對票， …… ??
網(wǎng)安備51019002001697號
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