中國石油網(wǎng)消息（記者王成凱通訊員劉建陽）深化改革，形成具有石油特點、更加成熟定型的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度；聚焦主業(yè)，推進業(yè)務(wù)整合重組；用好獎懲激勵，解決位子、面子與票子問題……4月6日，塔里木油田繼提前完成國企改革三年行動任務(wù)后，正加快組織“回頭看”，全面梳理已完成或要進一步深入的改革任務(wù)，加強改革后評估，推進改革三年行動走深走實，激活高質(zhì)量發(fā)展動力活力。
今年是國企改革三年行動的攻堅之年、收官之年。塔里木油田認真落實國資委、集團公司重大改革部署，聚焦完善體制機制、激發(fā)活力動力等5個方面96項改革任務(wù)，系統(tǒng)部署、高標準推進，提前完成國企改革三年行動任務(wù)，跑出了“加速度”、改出了“高質(zhì)量”。
推進中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，治理體系和治理能力現(xiàn)代化取得新成效。塔里木油田將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各 …… ??
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