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摘要:隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，招投標行業(yè)也在快速的發(fā)展進步。本文圍繞國有企業(yè)招投標管理的發(fā)展剖析，同時指出企業(yè)招投標管理目前的發(fā)展情況以及對未來進行展望，分析當(dāng)前存在的問題并提出相關(guān)建議。

關(guān)鍵詞:國有企業(yè)；招標管理；措施

一、國有企業(yè)招標管理存在問題

（一）形式化問題嚴重

當(dāng)前，國有企業(yè)在進行招投標或者公開招投標的工作任務(wù)中，形式化問題嚴重，不良影響很大。有的干部違規(guī)進行招投標工作，很多工作弄虛作假，并沒有深入對比，走走流程就罷了。其關(guān)鍵問題在于國有企業(yè)管理對于企業(yè)招投標行為缺乏約束限制，行為不規(guī)范，導(dǎo)致在實際工作展開中，出現(xiàn)＂走場面＂的現(xiàn)象，對企業(yè)的管理產(chǎn)生了不利影響。

（二）招標文件存在缺陷

國有企業(yè)一個不可忽視的問題就是招標文件存在缺陷。為 …… ??