2021年，四川省按照“可衡量、可考核、可檢驗、要辦事”工作要求，緊盯改革目標(biāo)，強(qiáng)化臺賬管理，聚焦重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加力加勁，縱深推進(jìn)國企改革三年行動。截至12月底，四川省國企改革三年行動完成率達(dá)89%，超額完成國家要求70%的改革任務(wù)。
謀定而動，高位推進(jìn)抓落實。2021年1月，四川省委、省政府高規(guī)格召開全省國資國企改革發(fā)展工作會議。3月31日，相關(guān)負(fù)責(zé)人專題研究了省屬企業(yè)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整方案，對交通、旅投、環(huán)保等重大專項進(jìn)行部署，并成立分管副省長任組長的省屬國有企業(yè)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整工作領(lǐng)導(dǎo)小組及6個改革專項工作專班，統(tǒng)籌推進(jìn)各項改革工作。四川省屬企業(yè)聞令而動，聚力攻堅，全面建立“一把手”掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組并設(shè)置由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任的改革辦，配齊配優(yōu)專職人員，逐級壓實工作責(zé)任，形成“上下貫通、橫 …… ??
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