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國有企業(yè)共享中心運營應用模式研究——以H集團為例
2022-02-11    來源:財資一家 下載收藏 語音播報
共享服務是在公司國際化、信息化發(fā)展和經營規(guī)模高速增長的背景下管理和控制活動的創(chuàng)新,通過對集團內部有關業(yè)務流程進行分析和評估,分離出一部分日常的、共性的、重復性的、可標準化的管理控制活動,由集團內部專門機構進行統(tǒng)一、標準、快速的處理服務,有利于促進集團內部業(yè)務流程的簡化和優(yōu)化、標準的統(tǒng)一,提高公司整體運行效率和效益。

2014年以前,國外企業(yè)大量建立共享中心,其中50%的世界500強企業(yè)建立了共享中心,其目標定位是提升質量、降低成本;組織模式和職能范圍包括全球共享中心和多職能服務。2014年以后,國內企業(yè),特別是國有大型企業(yè)共享中心數量增長。其目標定位是流程合規(guī)、財務管控、提升質量。組織模式和職能范圍是區(qū)域共享中心,僅有一小部分實現(xiàn)了多職能中心。

國有企業(yè)共享中心組織,應用模式設置的核心因 …… ??


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