鞍鋼重組本鋼正式啟動后，鞍鋼工作組與本鋼協(xié)同配合，同步推進管理過渡期重組、整合融合及本鋼生產(chǎn)經(jīng)營和深化改革各項工作。到10月15日，鞍鋼集團本鋼集團有限公司正式揭牌，鞍鋼重組本鋼管理過渡期全面收官，各項工作任務(wù)圓滿完成。我國北方最大的鋼鐵“航母”進入實質(zhì)性整合融合階段。
啟動重組以來的這兩個多月，鞍鋼和本鋼統(tǒng)一對外發(fā)布期貨價格調(diào)整政策。這意味著，鞍本已經(jīng)形成統(tǒng)一的定價體系。在華東、華南等五大區(qū)域，鞍本也完成了分公司的合署辦公，實現(xiàn)銷售市場前端的全面整合。
舉個例子，我們在天津區(qū)域，由于我們近一階段定期檢修的原因，我們螺紋鋼沒有生產(chǎn)，這樣的話，用戶已經(jīng)處于快斷料的一個情況，所以通過我們分公司區(qū)域公司協(xié)同之后，鞍鋼把他們的月（螺紋鋼）鋼資源挪出來1000噸，這樣保證了我們的銷售渠道。
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