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改革只有進行時，沒有完成時。站在新的深化改革階段，我們需要展望和規(guī)劃未來國企深化改革的重點方向。國企改革的空間和紅利仍存在巨大的潛力。 今天，我們將主要圍繞國企混合所有制深化改革的方向進行探討?；旄娘L云公眾號出品 由此，我們需要回顧國企混合所有制改革的歷程及所取得的經(jīng)驗，在此 ……

前言 房地產(chǎn)行業(yè)自改革開放以來發(fā)展迅猛，是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。它直接影響了人民的生活幸福感，然而過度的資本介入使得房地產(chǎn)行業(yè)進入黃金發(fā)展階段，伴隨著行業(yè)的蓬勃發(fā)展滋生了投機行為，房地產(chǎn)與金融體系深度關聯(lián)。由于房地產(chǎn)行業(yè)高庫存、高負債、高杠桿、高度金融化的特性，近幾年房地產(chǎn)貸款余額占 ……

2022年是國企改革三年行動的收官之年，標志著國企改革進入深水區(qū)，而企業(yè)負責人市場化薪酬分配機制的設計作為國企改革的重要一環(huán)，起到著激發(fā)企業(yè)活力、激勵企業(yè)領軍人才的重要作用。 縱覽各省市國有企業(yè)負責人薪酬，正略咨詢總結國有企業(yè)負責人常見的薪酬模式可分為外部對標主導模式和內(nèi)部對標主導模式 ……

黨的二十大報告提出：“著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈韌性和安全水平”。這對于推動高質(zhì)量發(fā)展、加快建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系、維護國家產(chǎn)業(yè)安全具有重要指導意義。近年來，我國產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈核心競爭力不斷增強，在全球產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈中的地位持續(xù)攀升，但產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈發(fā)展不平衡的情況較為突出，不同產(chǎn)業(yè)在發(fā)展速度、發(fā)展階段和現(xiàn)代化 ……

關注 房地產(chǎn)的具體市場價格是由多種因素相互作用形成的——一個城市的房價水平可能是一個或幾個因素的結果。我國宏觀經(jīng)濟一直受到房地產(chǎn)行業(yè)的重要影響，住房也是人們生活的重要民生，我國的房地產(chǎn)業(yè)自市場化改革發(fā)展以來經(jīng)歷了幾輪周期性發(fā)展。 而二零一六年起全國房地產(chǎn)市場價格直線飆升，對社 ……

國企改革三年行動中早已明確提出，要優(yōu)化和穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈，并通過國有企業(yè)的戰(zhàn)略重組和專業(yè)整合，發(fā)揮國有企業(yè)對民營企業(yè)的帶動作用來實現(xiàn)。 而大會報告在加快構建新發(fā)展格局，著力推動高質(zhì)量發(fā)展部分再次強調(diào)，要“加快建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，著力提高全要素生產(chǎn)率，著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈韌性和安全水平” ……

我們從事國企改革服務，非常關注報告關于國資國企改革領域的內(nèi)容。值此國企改革三年行動收官之際，深入學習報告對于今后國資國企改革具有重要意義。 報告關于“深化國有資本改革”的論述對于未來國資改革提出了新要求、指明新方向，深化國有資本改革承上啟下，上接國有經(jīng)濟布局結構優(yōu)化調(diào)整，下聯(lián)國有企業(yè)改 ……

理想的團隊是能夠自我管理的團隊。 在組織當中，我們常說管人有三字經(jīng)：情、理、法，也就是人情、天理和王法。制度管人就是“王法”，當領導就是要處理好三者之間的關系，因此，當領導是一門藝術。 01、為什么制度很重要？ 先來看一個經(jīng)典案例 在18世紀英國工業(yè)革命的 ……

第一個：給目標 沒有目標，就沒有方向，員工勢必容易迷茫。自己不知道該做什么，也不知道該怎么去做，沒有人指引，只能原地徘徊。 若是碰上主動的員工，可能還會找領導問一問；若是碰上被動的員工，只要你不安排，他能一直等下去。 目標不僅能夠給員工指明方向，更能起到相應的監(jiān)督、 ……

第一點：作指導 很多客戶布置任務，往往就一句話：“去把這個客戶處理一下?！? 可是員工卻一頭霧水，處理什么？因為什么原因要處理？應該怎樣操作？需不需要賠款？一概不知，從何下手？ 所以，要想提高員工執(zhí)行力，就必須在交代任務時做出指導。員工遇到問題，向你求助，要伸出援手幫 ……