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全國國有企業(yè)黨建工作會議后，中央明確要求理清黨委（黨組）和其他治理主體的權(quán)責(zé)邊界，落實黨組織研究討論是董事會、經(jīng)理層決策重大問題前置程序的要求。但實踐操作層面，國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際決策中還存在用黨委會替代總經(jīng)理辦公會決策、將黨委會和總經(jīng)理辦公會完全隔離等兩種不同誤區(qū)。因而，新時代下，規(guī)避兩種誤區(qū) ……

習(xí)近平總書記在2016年全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議中提出，要通過加強和完善黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、加強和改進國有企業(yè)黨的建設(shè)，使國有企業(yè)成為黨和國家最可信賴的依靠力量，要把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)；把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中；明確和落實黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。這一概念的提出 ……

董事長、總經(jīng)理屬于國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的不同主體 國有企業(yè)，顧名思義是以國家作為主要股東出資而建立的企業(yè)，以前有的叫工廠，有的叫公司，經(jīng)過幾十年的發(fā)展變遷后，現(xiàn)在基本上都按照公司法的要求，建立起了現(xiàn)代企業(yè)管理制度。而現(xiàn)代企業(yè)管理制度的標(biāo)志，就是按照《中華人民共和國公司法》的規(guī)定，建立起 ……

編者按：圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，結(jié)合集團公司黨組書記、董事長戴厚良在學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神宣講報告會上提出的“四個如何”的發(fā)展之問，即如何加快建設(shè)世界一流企業(yè)；如何實現(xiàn)高水平科技自立自強；如何保持特大型企業(yè)的清醒和堅定，堅持從嚴(yán)治企，推進公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化；如何完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā) ……

中國的企業(yè)經(jīng)過改革開發(fā)四十年的沉淀、發(fā)展，公司治理已經(jīng)是被企業(yè)經(jīng)營者越來越重視的話題了，良好的公司治理可以促進公司股權(quán)結(jié)構(gòu)合理化，有效加強企業(yè)內(nèi)部的控制、增強企業(yè)的核心競爭力，從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但是，如何具體操作呢？這是困擾不少中小企業(yè)經(jīng)營者的現(xiàn)實桎梏。帶著這個問題，在一個周末的午后，我 ……

1、既要真刀真槍，也要有聲有色 三年行動進入終極評估，成績單將會出臺，必然有領(lǐng)先的，也會后暫時排后的。仔細(xì)看那些A類優(yōu)秀企業(yè)，或多或少都有一個特點，那就是干得好，總結(jié)得也好！ 國企改革，需要真刀真槍的干，也要有聲有色的說。 請不要誤會，這并不是說改革就是寫報告、講故 ……

國有企業(yè)董事會合規(guī)管理的必要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面： 首先，董事會合規(guī)管理是企業(yè)合法經(jīng)營的基礎(chǔ)。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中，企業(yè)要想獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢，必須依法合規(guī)經(jīng)營。這就要求企業(yè)在決策過程中嚴(yán)格遵守國家法律和相關(guān)政策規(guī)定，確保企業(yè)的經(jīng)營活動合法、合規(guī)、透明。如果董事會沒有按照規(guī)定進行風(fēng)險管 ……

前言 隨著我國社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，各大企業(yè)愈發(fā)重視會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制在企業(yè)發(fā)展中的重要性。特別是在激烈的市場競爭下，企業(yè)更需要加大財務(wù)會計內(nèi)部控制力度，結(jié)合自身發(fā)展情況完善內(nèi)部管理制度、提高會計財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)，并對企業(yè)現(xiàn)行的管理模式進行創(chuàng)新與改革，有效促進企業(yè)財務(wù)管理模式的 ……

習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中明確了前進道路上必須牢牢把握的“五個重大原則”，其中第一條就是“堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)”。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。面向新征程，國有企業(yè)應(yīng)堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，不斷拓展黨建工作的高度、力度、廣度、強度、溫度，將 ……

一家國有企業(yè)董事會，既包括內(nèi)部董事也包括外部董事，還包括職工董事，這三種董事的責(zé)權(quán)利完全一樣嗎？ 特別是職工董事和職工監(jiān)事，要履行什么特殊責(zé)任?國有企業(yè)在實施這項制度時，要避免哪些理解誤區(qū)呢？ 在中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度更加成熟定型的新時期，這些問題需要各位朋友理解好、掌握好、運 ……