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共計 1677條
國有企業(yè)監(jiān)督機制比較研究
國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是新時代推進中國特色社會主義偉大事業(yè)和實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的重要依靠力量。完善國有企業(yè)監(jiān)督機制,不僅是國有企業(yè)建立現(xiàn)代公司治理制度的應(yīng)有之義,更是堅持和完善黨和國家監(jiān)督體系,推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的必然要求。
我國國有企業(yè)監(jiān) ……
2023年01月31日
企業(yè)必知的幾種稅務(wù)籌劃方式!如何合理的籌劃稅務(wù)節(jié)稅?
所謂納稅籌劃,是指通過對涉稅業(yè)務(wù)進行策劃,制作一整套完整的納稅操作方案,從而達到節(jié)稅的目的。
大家都知道,稅務(wù)在企業(yè)中是必須繳納的,也是企業(yè)盈利中最重要也是最大的一項支出。每個行業(yè)競爭都很激烈,每個老板都希望把自己企業(yè)的成本費用降下來,讓企業(yè)利潤更多一點。想要降低成本費用,就要搞好企業(yè) ……
2023年01月31日
國有企業(yè)合規(guī)與風(fēng)險防控的十個要點
從藍星集團「四位一體」監(jiān)督實踐,看國有企業(yè)的大監(jiān)督格局
據(jù)了解,藍星集團是中國化工集團公司下屬專業(yè)公司,是一家以化工新材料及動物營養(yǎng)為主導(dǎo)業(yè)務(wù)的企業(yè)。目前,藍星集團在全球擁有58家工廠和16家科研機構(gòu),業(yè)務(wù)遍及200多個國家和地區(qū),并擁有6家海外公司。在多年的實踐中,藍星集團總結(jié)出「四 ……
2023年01月31日
提高工作效率及員工工作能力,績效管理是不可或缺的手段
國有企業(yè)要從根本上提高工作效率及員工工作能力、推進日常工作順利進展,績效管理是不可或缺的手段??茖W(xué)的績效管理體系包括績效計劃、績效輔導(dǎo)、績效考核、績效反饋、績效改進,各個環(huán)節(jié)相輔相成,形成相互促進的循環(huán),其中績效計劃應(yīng)體現(xiàn)個人績效、部門績效與企業(yè)整體目標之間的有機聯(lián)系;通過有效績效輔導(dǎo)、溝通,可 ……
2023年01月30日
如何提高地方國有資本投資公司的內(nèi)部控制?
前言
隨著我國改革進程不斷推進,地方建設(shè)投融資需求增長,地方國有資本投資公司依托企業(yè)信用優(yōu)勢,充分利用社會資本和金融信貸資金,為當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施的建設(shè)乃至地方經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮著重要推動作用。因為地方經(jīng)濟建設(shè)規(guī)模逐步增大,不斷組建了眾多的地方國有資本投資公司,很容易出現(xiàn)公司盲目發(fā)展、監(jiān)管約束機制 ……
2023年01月28日
鄭志剛:國企引入戰(zhàn)略投資者是混改關(guān)鍵
在剛剛過去的2022年是成為國企改革三年行動方案的收官之年。那么,為什么在國企改革三年行動方案收官,國有資本投資管理體系改革提上重要議事日程之際,我們依然需要強調(diào)把國企混合所有制改革進行到底呢?
我國國有資本投資管理體系未來應(yīng)該是“N家淡馬錫模式”,其背后遵循的是通過選擇國資的投資管理 ……
2023年01月28日
發(fā)揮董事會功能的五個舉措
董事會是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要治理主體,有效發(fā)揮其治理功能是完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的重要環(huán)節(jié)。國企改革三年行動首次明確了董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險”的職責(zé)定位,并把“加強董事會建設(shè)落實董事會職權(quán)”作為重要任務(wù)之一。
在國務(wù)院國資委的大力推進下,中央企業(yè)和地方國有企業(yè)董事會建設(shè)取得了明 ……
2023年01月20日
加強內(nèi)部的交流合作和發(fā)揮外部審計的作用能使企業(yè)健康發(fā)展
前言
在新形勢下需要企業(yè)關(guān)注內(nèi)部審計的價值,在內(nèi)部管理和外部發(fā)展的雙向需求下,積極落實好內(nèi)部審計工作,不斷發(fā)揮內(nèi)部審計的價值,可持續(xù)為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。不過目前受到多方面因素的影響,內(nèi)部審計工作存在一定的落實問題,首先,需要企業(yè)先做好內(nèi)部審計管理模式的選擇,在內(nèi)部審計隸屬于董事會 ……
2023年01月20日
國有企業(yè)招標文件編制常見風(fēng)險與防控舉措
當(dāng)前,國有企業(yè)采購工作面臨的一個重要挑戰(zhàn)即如何處理好“合規(guī)”與“效率”之間的關(guān)系,這也是國有企業(yè)采購的一個普遍特點。本文從國有企業(yè)招標文件編制的常見風(fēng)險入手,對招標文件編制過程中在投標人資格要求、評標辦法、合同條款、技術(shù)規(guī)范等六個方面須關(guān)注的風(fēng)險點以及應(yīng)采取的防控措施進行了論述,并分享了相關(guān)實踐 ……
2023年01月20日
競爭類國有企業(yè)薪酬市場化改革案例解析
一、背景和目的
近年國有企業(yè)分類改革由概念轉(zhuǎn)向?qū)嵅佟⒂商嶙h轉(zhuǎn)向部署,對中央及地方國有企業(yè)(尤其是競爭類企業(yè))分類進行改革深化提出了更高要求。
2015年,中共中央、國務(wù)院發(fā)布的綱領(lǐng)性文件《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》提出,在對國有企業(yè)進行功能界定、類別劃分的基礎(chǔ)上,差異化 ……
2023年01月20日