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中國海洋石油集團有限公司（以下簡稱中國海油）扎實推進國有企業(yè)改革深化提升行動，全面落實“兩個一以貫之”，堅持加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一、頂層設(shè)計與基層探索相結(jié)合，優(yōu)化管理體系、強化履職支撐、提升考評質(zhì)效，著力構(gòu)造具有海油特色的專職董事管理新模式。 以“三個完善”優(yōu)化專職董事管理體 ……

國企混改不僅是國企改革的重要方向，更是實現(xiàn)國有資本與非公有資本優(yōu)勢互補、共同發(fā)展的有效途徑?；旄牡暮诵脑谟谕ㄟ^引入非公有資本，優(yōu)化國企的股權(quán)結(jié)構(gòu)，完善公司治理，提升企業(yè)的市場競爭力和經(jīng)營效率。具體來說，混改具有以下幾方面的重要意義： 一是鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟，擴大國有資本的影響力。通過 ……

習(xí)近平總書記在參加十四屆全國人大三次會議江蘇代表團審議時指出：“科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的基本路徑?！笨萍紕?chuàng)新是“源頭活水”，主要解決“從無到有”的問題，為產(chǎn)業(yè)升級提供全新工具，是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素；產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新是“轉(zhuǎn)化橋梁”，破解“從有到用”的難題，通過技術(shù)產(chǎn)業(yè)化形成新產(chǎn)業(yè)、新模 ……

今年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是進一步全面深化改革的重要一年。“推動標志性改革舉措加快落地”“積極穩(wěn)外貿(mào)穩(wěn)外資”……今年的政府工作報告釋放出進一步全面深化改革開放的強烈信號。連日來，從代表通道到部長通道，從會內(nèi)會外到網(wǎng)上網(wǎng)下，通過深化改革開放除障礙增動能的共識不斷增強。 “十四五”時 ……

今年的政府工作報告提出，擴大5G規(guī)?；瘧?yīng)用，加快工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展，優(yōu)化全國算力資源布局，打造具有國際競爭力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群。在數(shù)字經(jīng)濟時代，算力是最重要的信息基礎(chǔ)設(shè)施，已成為和“水電煤”一樣的基礎(chǔ)性資源，滲透到生產(chǎn)生活的方方面面，形成驅(qū)動各行各業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要引擎。 當前，隨著數(shù)據(jù)量 ……

國有企業(yè)外部董事要正確履職，需從多個方面入手，以下是具體介紹： 一、做好任職準備 1.深入研究政策法規(guī) 國有企業(yè)所處的政策環(huán)境復(fù)雜，外部董事需深入學(xué)習(xí)國資國企改革政策、公司法等法律法規(guī)，如《中華人民共和國公司法》《企業(yè)國有資產(chǎn)法》等，以及相關(guān)的監(jiān)管要求，為履職奠定堅 ……

成果｜江蘇省國資委：江蘇國資監(jiān)管創(chuàng)新實施外派財務(wù)監(jiān)督專員制度不斷提升監(jiān)管關(guān)鍵性獨立性時效性的實踐與探索 2022年10月以來，江蘇省國資委根據(jù)省委省政府決策部署，推動施行省屬企業(yè)外派財務(wù)監(jiān)督專員制度，先后兩批選聘11名外派財務(wù)監(jiān)督專員派駐13戶省屬企業(yè)重點圍繞財務(wù)領(lǐng)域?qū)嵤┣度胧奖O(jiān)督，兩 ……

隨著數(shù)字時代到來，由網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)字技術(shù)、智能技術(shù)等新一代信息技術(shù)集成應(yīng)用和協(xié)同迭代所衍生形成的“三新”經(jīng)濟成為各國搶占未來發(fā)展主動權(quán)的主陣地?！叭隆苯?jīng)濟是新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式的統(tǒng)稱，它是以互聯(lián)網(wǎng)、知識經(jīng)濟、高新技術(shù)為代表，以滿足消費者的需求為核心的新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新產(chǎn)品和新商業(yè)模式。從根 ……

在地方債務(wù)置換工作推動下，進入2025年，多個省市宣布隱性債務(wù)清零。 《中國經(jīng)營報》記者近期梳理發(fā)現(xiàn)，多地2025年《政府工作報告》中提到了區(qū)域內(nèi)平臺公司實現(xiàn)隱債清零。 “自2024年下半年，總共拿到了兩批專項債資金置換隱債，分別為14億元和20億元。”某中部省份地市級城投公 ……

內(nèi)部控制涉及流程梳理，包括形成流程清單、繪制流程圖、流程操作說明等等，內(nèi)控很多工作最終也落腳在流程梳理與設(shè)計層面。 正因這樣，實務(wù)中存在一種觀點，內(nèi)部控制等于流程建設(shè)，認為搞內(nèi)部控制簡單，搞搞流程而已。 企業(yè)老板讓各部門各自梳理流程，繪制流程圖、設(shè)計流程表單等，很快一套企業(yè)流 ……