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2021年，金屬硅行業(yè)迎來了難得的大年。 金屬硅產(chǎn)業(yè)鏈下游主要有三個(gè)方向：光伏硅片、有機(jī)硅和電子級(jí)半導(dǎo)體。受“雙碳”戰(zhàn)略推動(dòng)，新能源板塊大漲，帶動(dòng)硅片產(chǎn)能猛烈擴(kuò)張；全球經(jīng)濟(jì)間歇性恢復(fù)拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)重啟，有機(jī)硅價(jià)格一路走高，漲勢陡峭；芯片供應(yīng)緊張一度引發(fā)全球行業(yè)震動(dòng)……特別是光伏和有機(jī)硅兩 ……

即便我們預(yù)計(jì)去金融化在2024年結(jié)束，但房地產(chǎn)的金融屬性仍然占據(jù)重要地位，對于金融屬性首次超過實(shí)物量貢獻(xiàn)的2012年，2024年后土地仍然高度資本化，宏觀信用的抓手也仍然是土地。當(dāng)前資產(chǎn)負(fù)債率超過85％、凈負(fù)債率水平超過100％的情況確實(shí)不可持續(xù)，按照資管新規(guī)、三條紅線、預(yù)售資金監(jiān)管要求，行業(yè)存 ……

在國企，流水的領(lǐng)導(dǎo)，鐵打的員工。 一名員工，要想在頻繁變換的領(lǐng)導(dǎo)面前生存，其實(shí)不是一件簡單的事。 不管你是選擇混日子，還是選擇努力上進(jìn)，都得適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格。 這一點(diǎn)小編頗有發(fā)言權(quán)。 因?yàn)樵?7年內(nèi)，我歷經(jīng)8任一把手變換，目前依然屹立不倒，憑什么？ 　 ……

由上級(jí)黨委或者公司為本公司配齊領(lǐng)導(dǎo)班子。制定本公司中層干部任免、考核、選聘相關(guān)辦法。要明確新公司的權(quán)限，是否具備選拔干部的權(quán)限；公司在干部選拔過程中，一般處理的原則的先急后緩，即在重要崗位、關(guān)鍵崗位上由公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究討論試用一個(gè)階段。 討論決定：對擬任免的中層及以下管理人員和專業(yè)技術(shù) ……

國有參股股權(quán)在國有經(jīng)濟(jì)中占有十分重要的地位。伴隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)改革的持續(xù)深化，特別是以“管資本”為主推動(dòng)國資監(jiān)管加快轉(zhuǎn)型逐步落地，以股權(quán)為載體，加強(qiáng)對參股股權(quán)全過程的科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)劃化管理，實(shí)現(xiàn)有進(jìn)有退、有所為有所不為，成為“管資本”的重要任務(wù)。 同時(shí)，隨著國有企業(yè)混合所有 ……

企業(yè)如賽艇，員工如選手。賽艇上的選手根據(jù)業(yè)務(wù)能力和業(yè)績貢獻(xiàn)排出相對座次，但個(gè)人回報(bào)要受到賽艇整體名次影響，必須同舟共濟(jì)。 中國長江三峽集團(tuán)有限公司針對注重集團(tuán)化作戰(zhàn)和集體激勵(lì)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，量身打造了“賽艇式”三項(xiàng)制度改革。這一獨(dú)具特色的人才管理模式既極大激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，又 ……

當(dāng)前，以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)為代表的信息技術(shù)迅猛發(fā)展，在影響社會(huì)生產(chǎn)生活方式的同時(shí)，也對黨的建設(shè)產(chǎn)生了全方位、深層次的影響。充分運(yùn)用5G技術(shù)優(yōu)勢，華廉軟件走出了一條“信息化+黨建”的新路子，開發(fā)了華廉智慧黨建管理平臺(tái)，開啟黨建工作新模式。 智慧黨建管理系統(tǒng)的發(fā)展給國有企業(yè)基層黨建工作帶來了全 ……

引言 國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，履行社會(huì)責(zé)任是與生俱來，也是需要一以貫之的使命。近期，經(jīng)中央編委批準(zhǔn)，國務(wù)院國資委成立社會(huì)責(zé)任局，統(tǒng)籌中央企業(yè)的雙碳工作、安全環(huán)保工作、鄉(xiāng)村振興和援疆援藏援青工作、質(zhì)量管理和品牌建設(shè)工作和社會(huì)責(zé)任體系構(gòu)建工作，也意味著履行社會(huì)責(zé)任、將ESG理念融 ……

國有企業(yè)在人力資源機(jī)制制度上要有主動(dòng)變革意識(shí)，要從過去要政策、等政策轉(zhuǎn)向大膽創(chuàng)新實(shí)踐、系統(tǒng)突破。 混合所有制為國企人力資源 機(jī)制創(chuàng)新掃除深層次體制障礙 這次國企全面深化改革的最大主題是“發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)”。這意味著國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到優(yōu)化，國有企業(yè)將越來越 ……

引言 隨著國有企業(yè)改革深入推進(jìn)，國有企業(yè)改革發(fā)展重點(diǎn)進(jìn)一步聚焦，提升企業(yè)創(chuàng)新能力、履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任、打造產(chǎn)業(yè)鏈鏈主成為國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。近期，中大咨詢將圍繞企業(yè)創(chuàng)新、社會(huì)責(zé)任和產(chǎn)業(yè)鏈鏈主三大主題推出系列文章，深入闡述國有企業(yè)推進(jìn)上述領(lǐng)域工作的路徑與模式。 提升國有 ……