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天津5月20日消息 金融是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的血脈，創(chuàng)新改革則是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的靈魂。只有不斷創(chuàng)新改革，企業(yè)才能探尋未來(lái)高質(zhì)量發(fā)展的密匙。公司治理是天津國(guó)企改革發(fā)展的基礎(chǔ)體系和制度安排，是企業(yè)協(xié)調(diào)運(yùn)行的重要基石與內(nèi)生動(dòng)力?！按蠹抑?，加強(qiáng)公司治理是手段，目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的提質(zhì)增效。”天津港股份有限公司董事長(zhǎng)焦廣軍 ……

近日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委召開(kāi)了中央企業(yè)壓減工作“回頭看”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)推進(jìn)會(huì)，總結(jié)了中央企業(yè)壓減工作成效，對(duì)新一輪壓減工作進(jìn)行了再動(dòng)員、再部署。 這段時(shí)間以來(lái)，疫情多點(diǎn)頻發(fā)，不少人生活在緊張的防疫抗疫中，劉畊宏帶著迅速積聚的海量粉絲在《本草綱目》的魔性神曲中做起了的毽子操，在帶貨充斥的直播界猶如一 ……

貿(mào)易摩擦起起伏伏，俄烏沖突硝煙未止，全球新冠疫情尚不樂(lè)觀，種種外部環(huán)境的多變持續(xù)加重企業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力，可見(jiàn)VUCA時(shí)代中企業(yè)勢(shì)必要與風(fēng)險(xiǎn)共存。 管理大師彼得·伯恩斯坦曾說(shuō)過(guò)：“確定現(xiàn)代與過(guò)去之分野的革命性理念是——對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的掌握?！边@位見(jiàn)證了過(guò)去一個(gè)多世紀(jì)里每一場(chǎng)金融危機(jī)的管理大師用切身經(jīng) ……

一、在國(guó)企，一定要學(xué)會(huì)低調(diào)。1、高調(diào)的人，永遠(yuǎn)都是眾矢之的，所有事情都自己做，所有責(zé)任自己扛。2、鋒芒畢露的人，一般都沒(méi)有好下場(chǎng)，既然你那么牛，那就讓你好好施展才華。過(guò)程中，大家會(huì)抱著雙手看戲，甚至?xí)o你使點(diǎn)小辮子。3、領(lǐng)導(dǎo)面前，你那么愛(ài)表現(xiàn)，那么愛(ài)搶風(fēng)頭，那么領(lǐng)導(dǎo)背后收拾你是分分鐘的事。4、會(huì) ……

長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)企一直都是高校畢業(yè)生的就業(yè)首選，國(guó)企被更是被視為“鐵飯碗”。但是在實(shí)際中，經(jīng)常會(huì)有人說(shuō)自己是國(guó)企的合同工，并不是正式工。有人說(shuō)合同工就是正式工，也有人說(shuō)合同工不是正式工。那么國(guó)企合同工到底是不是正式工？差距到底在哪？教你這樣鑒別。 合同制職工與固定工（即正式工）的劃分最早源 ……

施工類(lèi)國(guó)企常見(jiàn)采購(gòu)方式及適用條件如下，不足之處請(qǐng)各位評(píng)判。 一、公開(kāi)招標(biāo) 公開(kāi)招標(biāo)：是指通過(guò)招標(biāo)公告的方式，國(guó)內(nèi)外不特定的供應(yīng)商進(jìn)行投標(biāo)。 采用公開(kāi)招標(biāo)的，應(yīng)在國(guó)家指定媒體、國(guó)企內(nèi)部集采平臺(tái)發(fā)布招標(biāo)公告。目前建筑施工央企均有自己的平臺(tái)，比如中電建的集中采購(gòu)平臺(tái)；中鐵 ……

近年來(lái)，在業(yè)財(cái)一體化趨勢(shì)下，越來(lái)越多的公司進(jìn)行財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，財(cái)務(wù)BP崗位備受市場(chǎng)青睞，平均年薪可達(dá)27萬(wàn)以上，美團(tuán)、滴滴、阿里、華為等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)，均在人才市場(chǎng)拋出高薪納賢的招聘訊息。 什么是財(cái)務(wù)BP BP全稱BusinessPartner，即業(yè)務(wù)伙伴。財(cái)務(wù)BP是一種財(cái)務(wù)組織模式 ……

日前，濰柴集團(tuán)召開(kāi)整治職能管理部門(mén)作風(fēng)專(zhuān)題會(huì)議，濰柴集團(tuán)董事長(zhǎng)譚旭光在會(huì)上作了《向職能管理部門(mén)開(kāi)炮！》的講話，直陳職能管理部門(mén)存在的問(wèn)題和弊端。 在譚旭光看來(lái)，管理部門(mén)本應(yīng)是激發(fā)企業(yè)生命力、競(jìng)爭(zhēng)力、生產(chǎn)力的重要抓手，但企業(yè)的部分管理功能存在缺位，在某種程度上，不但沒(méi)能完全激發(fā)對(duì)企業(yè)發(fā)展 ……

加強(qiáng)管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。在中央全面深化改革委員會(huì)第二十四次會(huì)議上，習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，加快建設(shè)一批產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)，在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家、實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)程中實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展、發(fā)揮更大作用。 ……

本文主要針對(duì)于在國(guó)有企業(yè)的業(yè)財(cái)融合建立過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行深入探討，國(guó)有企業(yè)加入財(cái)商融合的管理方式勢(shì)在必行。 但是其中仍然存在著很多問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題，本文將做詳細(xì)的闡述與分析，找出其中的問(wèn)題點(diǎn)，并提出相應(yīng)的解決方案，幫助企業(yè)提高管理效率，將企業(yè)的管理進(jìn)行升級(jí)，這樣有利于企業(yè)今后的高 ……