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什么是“國(guó)家出資公司”？在討論這個(gè)問題之前，我們先來說一下什么是“國(guó)有企業(yè)”，什么是“國(guó)家出資企業(yè)”，這兩個(gè)概念之間有什么區(qū)別與聯(lián)系。 首先，什么是“國(guó)有企業(yè)”。目前各個(gè)部門有不同的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，從我們國(guó)企改革的角度來理解，一般就是采用國(guó)資委和財(cái)政部的標(biāo)準(zhǔn)。 他們認(rèn)定國(guó)有企業(yè)的標(biāo) ……

股東退股評(píng)估資產(chǎn)的方法有多種，下面是其中幾種常用的方法： 財(cái)務(wù)模型法：使用財(cái)務(wù)模型來預(yù)測(cè)公司未來的現(xiàn)金流和收益，并使用諸如折現(xiàn)價(jià)值或內(nèi)部收益率等方法來評(píng)估資產(chǎn)。 市場(chǎng)法：使用市場(chǎng)上其他相似公司的市盈率或市凈率等指標(biāo)來評(píng)估資產(chǎn)。 比較法：與其他類似公司或業(yè)務(wù)的資產(chǎn)進(jìn)行 ……

高層梯隊(duì)理論的誕生之作 今天分享的是高層梯隊(duì)理論（upperechelonstheory），可以譯為高層階梯、高階等。這是也近期管理學(xué)研究的一個(gè)重要的熱點(diǎn)問題，就是探討不同特質(zhì)的管理者，高管團(tuán)隊(duì)如何影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的?？梢哉f如果你的研究側(cè)重的是，不同特征的高層管理者（如CEO）如何影響 ……

今天分享的是利益相關(guān)者理論（StakeholderTheory），這是由Freeman于1984年提出。 問題提出?? “誰是企業(yè)的所有者？” 當(dāng)聽到這個(gè)問題時(shí)，絕大部分人都會(huì)脫口而出“股東”。然而利益相關(guān)者理論認(rèn)為，真正擁有企業(yè)的是企業(yè)的各個(gè)利益相關(guān)者，該理論認(rèn)為 ……

衡量一家公司的風(fēng)險(xiǎn)最主要的一點(diǎn)就是評(píng)估其公司治理結(jié)構(gòu)，這就關(guān)系到有關(guān)公司董事會(huì)、管理層和股東的一些相關(guān)問題。 公司的長(zhǎng)期業(yè)績(jī)表現(xiàn)還是取決于公司決策的質(zhì)量以及它們是否落實(shí)的公司治理措施。 通過衡量一家公司的治理水平，分析師或股東就能夠判斷出公司的管理模式是否合理，是否能為股東創(chuàng) ……

董事會(huì)是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要治理主體，有效發(fā)揮其治理功能是完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的重要環(huán)節(jié)。國(guó)企改革三年行動(dòng)首次明確了董事會(huì)“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)”的職責(zé)定位，并把“加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)落實(shí)董事會(huì)職權(quán)”作為重要任務(wù)之一。 在國(guó)務(wù)院國(guó)資委的大力推進(jìn)下，中央企業(yè)和地方國(guó)有企業(yè)董事會(huì)建設(shè)取得了明 ……

國(guó)企改革三年行動(dòng)開展以來，交科集團(tuán)董事會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于加快推進(jìn)中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的有關(guān)要求，在發(fā)揮好董事會(huì)定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)作用方面進(jìn)行了一些積極的探索，取得了較好的成效，推動(dòng)公司治理水平邁上了新臺(tái)階。 履行定戰(zhàn)略職責(zé)，推動(dòng)體制機(jī)制進(jìn)一步完善 公司董事會(huì)把“定 ……

當(dāng)國(guó)企選擇了全能型董事會(huì)時(shí)，就必須保證兩類董事獲得的信息是平等的，無論其數(shù)量，還是質(zhì)量，否則，外部董事參與董事會(huì)治理的困境依然會(huì)持續(xù) 在外部董事及“外大于內(nèi)”等形式建構(gòu)完成后，如何在“董事多元”與“職責(zé)區(qū)分”基礎(chǔ)上形成董事合力，實(shí)現(xiàn)董事會(huì)的實(shí)質(zhì)治理？在現(xiàn)階段，這是一個(gè)亟需認(rèn)真反思的重要 ……

黨的二十大報(bào)告提出，完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，加快建設(shè)世界一流企業(yè)。黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視完善現(xiàn)代企業(yè)制度。近年來，相關(guān)部門持續(xù)深化公司治理改革，雖已取得初步成效，但仍有短板待補(bǔ)。 一方面，開展股權(quán)和關(guān)聯(lián)交易專項(xiàng)整治，打擊資本造假、股權(quán)代持、利益輸送等突出問題，目前相關(guān) ……

導(dǎo)語：“正所謂偉大的董事會(huì)創(chuàng)造偉大的公司?！倍聲?huì)作為公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的核心，是公司治理制度完善的關(guān)鍵。無論采用什么樣的公司治理模式，董事會(huì)的質(zhì)量都是決定公司治理水準(zhǔn)高低的核心要素。企業(yè)能否具有活力、能夠在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，關(guān)鍵在于董事會(huì)。正確處理好董事會(huì)與各層之間的關(guān)系，不斷完善符合公司自身經(jīng)營(yíng) ……