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黨的二十大報(bào)告指出，要推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)國(guó)有企業(yè)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。要把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中， ……

近年來(lái)，在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)強(qiáng)化企業(yè)合規(guī)已成為一項(xiàng)新趨勢(shì)，我國(guó)中央企業(yè)的合規(guī)管理也在探索中不斷強(qiáng)化。作為央企合規(guī)管理工作的一大亮點(diǎn)，截至目前，已有68家中央企業(yè)集團(tuán)和631家重要子企業(yè)設(shè)置了首席合規(guī)官，全系統(tǒng)合規(guī)管理人員超過(guò)2.8萬(wàn)人。 企業(yè)經(jīng)營(yíng)合規(guī)與否，既關(guān)系到企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和穩(wěn)健 ……

1前言 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中競(jìng)爭(zhēng)力的不斷增強(qiáng)，國(guó)有企業(yè)通過(guò)投資實(shí)現(xiàn)企業(yè)的收益最大化，對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展起到重要意義，同時(shí)也隨之會(huì)面臨許多投資帶來(lái)的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，這體現(xiàn)了投資管理的重要性。 因此，本文以國(guó)有企業(yè)為主體，深入探討國(guó)有企業(yè)投資現(xiàn)存幾個(gè)方面的問(wèn)題并針對(duì)提出了相應(yīng)的對(duì)策。通過(guò)本文的 ……

近年來(lái)，在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)強(qiáng)化企業(yè)合規(guī)已成為一項(xiàng)新趨勢(shì)，我國(guó)中央企業(yè)的合規(guī)管理也在探索中不斷強(qiáng)化。作為央企合規(guī)管理工作的一大亮點(diǎn)，截至目前，已有68家中央企業(yè)集團(tuán)和631家重要子企業(yè)設(shè)置了首席合規(guī)官，全系統(tǒng)合規(guī)管理人員超過(guò)2.8萬(wàn)人。 國(guó)務(wù)院國(guó)資委日前召開(kāi)中央企業(yè)深化法治建設(shè)加強(qiáng)合規(guī) ……

在工資總額改革中，單列管理是國(guó)有企業(yè)在工效掛鉤機(jī)制之外可探索的更獨(dú)立、更具有針對(duì)性的靈活管理方式。在政策允許的框架下，國(guó)有企業(yè)可對(duì)部分下屬子企業(yè)或一些特殊事項(xiàng)實(shí)施單列管理，從而激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)力。 工資總額單列管理一般可分為兩種類(lèi)型，整體單列和部分單列。 整體單列 ……

一、發(fā)改委審批 （一）審批權(quán)限 根據(jù)2014年5月8日起施行的《境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《境外投資項(xiàng)目管理辦法》）的規(guī)定，發(fā)改委根據(jù)不同情況對(duì)境外投資項(xiàng)目分別實(shí)行核準(zhǔn)或備案管理。 1.核準(zhǔn)項(xiàng)目權(quán)限 中方投資額10億美元及以上的境外投資項(xiàng)目 ……

基于新時(shí)代背景下，國(guó)企共青團(tuán)作為黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年組織，要充分發(fā)揮黨聯(lián)系青年的橋梁紐帶作用，既要強(qiáng)化青年政治思想引領(lǐng)，又要引導(dǎo)青年員工擔(dān)當(dāng)作為，崗位建功，為國(guó)企的發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量。如何更好地提升基層團(tuán)青工作質(zhì)量，增強(qiáng)團(tuán)青工作的使命感和責(zé)任感，關(guān)乎企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言，企業(yè)主 ……

國(guó)有企業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的主力軍，是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支柱，在推動(dòng)兩化融合和數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，國(guó)有企業(yè)起到了重要的戰(zhàn)略支撐和引導(dǎo)作用。 在此以前，許多國(guó)有企業(yè)雖然也建立了自己的招投標(biāo)制度，但由于缺乏統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致招投標(biāo)制度不完善。 因此，在“十四五規(guī)劃”開(kāi)始的一年 ……

前不久，國(guó)務(wù)院國(guó)資委召開(kāi)了“完善公司治理機(jī)制、提升運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量效能專(zhuān)題推進(jìn)會(huì)”。老吳認(rèn)真閱讀了會(huì)議通稿，并針對(duì)通稿中提到的一些“階段性成果”，陸陸續(xù)續(xù)進(jìn)行了解讀。 由于這些內(nèi)容很細(xì)致，貼近我們國(guó)企改革手頭上的工作，有網(wǎng)友提出能不能整理一下，發(fā)一篇文章，這樣更好收藏。因此，本文特意為大家匯總 ……

股權(quán)激勵(lì)是對(duì)員工進(jìn)行長(zhǎng)期激勵(lì)的一種方法，屬于期權(quán)激勵(lì)的范疇。是企業(yè)為了激勵(lì)和留住核心人才，而推行的一種長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制。有條件的給予企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和核心員工部分股東權(quán)益，使其與企業(yè)結(jié)成利益共同體，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)。國(guó)務(wù)院國(guó)資委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)第十八次全體會(huì)議審議了《關(guān)于實(shí)行員工持股試點(diǎn)的意 ……