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品牌建設(shè)對于國企的意義在于提升企業(yè)品牌形象和價值。隨著國內(nèi)市場競爭的加劇和全球化的趨勢，國有企業(yè)品牌建設(shè)對于國有企業(yè)來說是非常重要和必要的，可以幫助企業(yè)順應(yīng)市場變化和發(fā)展趨勢，提高企業(yè)的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，已經(jīng)成為促成競爭壁壘的重要手段。 由于缺乏市場導(dǎo)向，國有企業(yè)只是根據(jù)自身 ……

新經(jīng)濟(jì)時代下，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益復(fù)雜，上市公司面對諸多風(fēng)險(xiǎn)時，應(yīng)采取合理應(yīng)對措施，有效防范這些風(fēng)險(xiǎn)，其中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)更是上市公司必須面對的重要的風(fēng)險(xiǎn)之一。提高對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)重視勢在必行。 1.上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)如何界定？ 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)成果上的不確定性，它是由于客觀上 ……

國有企業(yè)在我國社會主體市場經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要地位，在我國各大企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，國有企業(yè)在增加就業(yè)崗位和稅收等方面表現(xiàn)的作用也越來越突出，能夠促進(jìn)我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。相關(guān)調(diào)查研究表明，國有企業(yè)在債務(wù)融資方面存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。針對此情況，本文對國有企業(yè)債務(wù)融資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入探索，提出具有針對性和有效性的債 ……

隨著國有企業(yè)改革不斷深入，越來越多的外部董事加入了國有企業(yè)的董事會。外部董事作為獨(dú)立的聲音和監(jiān)督者，對于維護(hù)國有資產(chǎn)保值增值、促進(jìn)國有企業(yè)健康發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。但是，在國有企業(yè)董事會上，外部董事的表決往往受到多種因素的影響，從而可能導(dǎo)致違背國有資產(chǎn)保值增值的原則，給企業(yè)帶來潛在風(fēng)險(xiǎn)。因此， ……

指南說明：隨著國務(wù)院國資委《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》的頒發(fā)與實(shí)施，各省國資委陸續(xù)優(yōu)化、升級本轄區(qū)內(nèi)的國有企業(yè)合規(guī)管理辦法，地方國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)進(jìn)入強(qiáng)化期，北京德和衡律師事務(wù)所合規(guī)與企業(yè)法治業(yè)務(wù)中心參照合規(guī)管理最佳實(shí)踐模式，根據(jù)國企的業(yè)務(wù)及管理一般特點(diǎn)，由陶光輝律師作為執(zhí)筆人，起草和修訂了《 ……

有朋友問，想知道剛剛上岸后，該如何去干工作，有沒有什么思路可以說說。? 思路很多，總結(jié)成句的思路也很多，但是這些思路并不是幾句話就能夠明白的。? 在理解了思路的字面意思的基礎(chǔ)上，更需要自己親身的經(jīng)歷和實(shí)踐。? 事非經(jīng)過不知難，自己沒有主動操作過，光看說明書看的明白， ……

集團(tuán)化企業(yè)集團(tuán)總部主要通過戰(zhàn)略管理、文化制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成、人員委派、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和關(guān)系協(xié)調(diào)七個方面來實(shí)現(xiàn)管控，其中戰(zhàn)略管理是方向，文化制度統(tǒng)一和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是保障，資金集中和人員委派是核心，信息集成和關(guān)系協(xié)調(diào)是基礎(chǔ)。所以要想順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，還必須注意如下幾個方面的問題： 1 ……

國有企業(yè)為了優(yōu)化資本布局，提升競爭優(yōu)勢和競爭力，需要開展投資并購。在收購、并購、重組等股權(quán)投資交易過程中，應(yīng)開展盡職調(diào)查工作。盡職調(diào)查能夠改變信息不對稱的狀況，又可以明確提示風(fēng)險(xiǎn)，從而為并購活動的順利實(shí)施以及后期的并購整合奠定成功基礎(chǔ)。 01國有企業(yè)投資并購 企業(yè)并購是指企業(yè) ……

此先，華稅撰寫了《當(dāng)下中小微企業(yè)謹(jǐn)防五類十六項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)！》一文，幫助廣大中小微企業(yè)識別經(jīng)營中可能面臨的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)企業(yè)合規(guī)“識別、控制風(fēng)險(xiǎn)，避免造成損失”的理念，企業(yè)需要針對這些風(fēng)險(xiǎn)予以控制，最好能夠建立健全的稅務(wù)合規(guī)制度機(jī)制。但是，在實(shí)踐中我們觀察到一些企業(yè)尤其是中小微企業(yè)不理解、不愿意開展 ……

為全面推進(jìn)國有企業(yè)改革發(fā)展，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要，對國有企業(yè)原在崗人員重新競聘已逐漸成為建立人才平等競爭機(jī)制，優(yōu)化企業(yè)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，激活企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展動能的重要途徑之一，那么應(yīng)該如何開展操之有度、處之有方、行之有效的國有企業(yè)內(nèi)部競聘呢？ 核心模塊一、如何制定競聘實(shí)施總則？ 0 ……