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概括地講，企業(yè)的管理內(nèi)容包括計(jì)劃管理、流程管理、組織管理、戰(zhàn)略管理和文化管理，五大管理內(nèi)容的順序不能顛倒和打亂。 這五項(xiàng)內(nèi)容是一個(gè)遞增的關(guān)系，要求企業(yè)依次實(shí)現(xiàn)這些管理內(nèi)容，換句話說(shuō)，就是第一先解決計(jì)劃管理的問(wèn)題，之后解決流程管理的問(wèn)題，依次是組織管理，然后是戰(zhàn)略管理，最后是文化管理。這 ……

中國(guó)通用技術(shù)（集團(tuán)）控股有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱通用技術(shù)集團(tuán)）深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“加快建設(shè)一批產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)”的重要指示精神，扎實(shí)組織開展對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)、深化戰(zhàn)略共識(shí)、凝聚奮進(jìn)力量，以全面對(duì)標(biāo)為抓手，深入推動(dòng)對(duì)標(biāo)世界一流企 ……

2023年12月29日，十四屆全國(guó)人大常委會(huì)第七次會(huì)議表決通過(guò)了第二次修訂的《中華人民共和國(guó)公司法》（以下簡(jiǎn)稱“新修訂的公司法”）。此次修訂對(duì)于完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，優(yōu)化公司治理，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義，其中包含了強(qiáng)化職工權(quán)益保障的制度安排。 ……

比起“如何活下去”，全球領(lǐng)先的企業(yè)更加重視如何“活得長(zhǎng)、活得好”，摒棄投機(jī)主義、短視主義，將宏大而高遠(yuǎn)的目標(biāo)追求以及使命愿景價(jià)值觀看作是企業(yè)存在的根本價(jià)值和意義。 通過(guò)對(duì)全球50家世界級(jí)領(lǐng)先企業(yè)的研究，我們發(fā)現(xiàn)這些偉大企業(yè)都是長(zhǎng)期主義者，它們具有以下10方面的共同特征： 1、 ……

中國(guó)第一汽車集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱中國(guó)一汽）將管理提升作為推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，積極探索轉(zhuǎn)型方法、建立工具平臺(tái)，基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速打造現(xiàn)代企業(yè)管理體系。 解構(gòu)流程形成“業(yè)務(wù)單元”，夯實(shí)現(xiàn)代管理體系的方法基礎(chǔ) 運(yùn)用數(shù)字化思維解構(gòu)業(yè)務(wù)流程。中國(guó)一汽將數(shù)字化思維融入管理理念 ……

南網(wǎng)超高壓公司廣州局（下簡(jiǎn)稱“廣州局”）錨定建立健全“權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡”的公司治理機(jī)制，全面厘清各治理主體與議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)邊界，建立議事機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)清單，充分發(fā)揮議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)輔助重大決策、協(xié)調(diào)推進(jìn)決策執(zhí)行、履行相應(yīng)職權(quán)等職能。 聚焦機(jī)構(gòu)職能，明晰權(quán)責(zé)劃分 ……

“三重一大”決策制度建設(shè)和運(yùn)行是中國(guó)特色國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代公司治理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。國(guó)家電網(wǎng)有限公司（以下簡(jiǎn)稱國(guó)家電網(wǎng)）堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，持續(xù)健全“三重一大”決策運(yùn)行和制度體系，著力推動(dòng)中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換為治理效能。 堅(jiān)持融入融合，健 ……

中糧集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱中糧集團(tuán)）按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委《關(guān)于中央企業(yè)在建設(shè)世界一流企業(yè)中加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》要求，聚焦供應(yīng)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的核心要素深挖集中采購(gòu)潛力，將MRO（非生產(chǎn)原料性質(zhì)工業(yè)用品，如軸承、清洗劑、儀器儀表、安防用品等）類物料、PET（聚對(duì)苯二甲酸乙二醇酯，廣泛用于瓶裝水、食品包 ……

12月18日，在華潤(rùn)創(chuàng)立85周年暨華潤(rùn)集團(tuán)成立40周年紀(jì)念大會(huì)上，華潤(rùn)集團(tuán)董事會(huì)和經(jīng)理層全體成員共同發(fā)布了《華潤(rùn)集團(tuán)公司治理白皮書》（以下簡(jiǎn)稱《白皮書》）。這是首份由企業(yè)主動(dòng)披露的公司治理專項(xiàng)報(bào)告，是華潤(rùn)踐行“引領(lǐng)商業(yè)進(jìn)步”企業(yè)使命的生動(dòng)體現(xiàn)。《白皮書》為社會(huì)公眾、投資人和監(jiān)管機(jī)構(gòu)全面、深入了解 ……

面對(duì)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的緊迫需求，國(guó)有企業(yè)董事會(huì)需進(jìn)一步強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)職能，將戰(zhàn)略型董事會(huì)的要素納入董事會(huì)治理現(xiàn)代化的基本框架中，提升決策效率和運(yùn)作效果，助力企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)核心功能，建成世界一流企業(yè)。戰(zhàn)略型董事會(huì)核心要素主要包括戰(zhàn)略治理、戰(zhàn)略組織、戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略協(xié)同和戰(zhàn)略管控 ……